Zvýšení transparentnosti SCM

STEHLÍK, Antonín. Zvýšení transparentnosti SCM. In Nové trendy rozvoje průmyslu. 1. vyd. Brno: VUT Brno, 2003, s. 150-153. ISBN 80-214-2354-4.

Základní údaje

• Originální název: Zvýšení transparentnosti SCM
• Název anglicky: Increase in the transparence of SCM
• Autoři: STEHLÍK, Antonín (203 Česká republika, garant).
• Vydání: 1. vyd. Brno, Nové trendy rozvoje průmyslu, od s. 150-153, 4 s. 2003.
• Nakladatel: VUT Brno

Další údaje

• Originální jazyk: čeština
• Typ výsledku: Stať ve sborníku
• Obor: 50600 5.6 Political science
• Stát vydavatele: Česká republika
• Utajení: není předmětem státního či obchodního tajemství
• Kód RIV: RIV/00216224:14560/03:00008566
• Organizační jednotka: Ekonomicko-správní fakulta
• ISBN: 80-214-2354-4
• Klíčová slova anglicky: Supply; Chain; Management; Implementation; Distribution
• Štítky: Chain, distribution, implementation, management, Supply

Anotace

Mnoho podniků už poznalo, že významných a trvalých operativních zlepšení lze dosáhnout jen při vzájemném sladění všech funkcí podél logistického řetězce. Největší přednost takto reorganizovaného zásobovacího řetězce je třeba spatřovat ve zřetelném snížení nákladů, jakož i v minimalizaci zásob a průběžných dob při současném zvýšení stupně pohotovosti dodávky. Tajemství úspěchu špičkových podniků spočívá v důsledném pojetí celého řetězce tvorby hodnoty od surovin až ke konečnému uživateli, což představuje i pochopení SCM. Právě rozpor mezi rostoucí složitostí a rychlým a hospodárným plněním přání zákazníků řeší mnoho podniků aktivitami spadajícími pod pojem řízení zásobovacího řetězce, ve zkratce SCM. Výsledky jsou často rozdílné a jsou odvislé od poznání současné implementace SCM, tak i budoucího vývoje, což představuje následující obsah příspěvku.

Anotace anglicky

A lot of firms have already identified that it is possible to achieve significant and lasting operative improvement only at mutual coordination of all functions along logistic chain. The biggest advantage of this chain is obviously in cost reduction, in stock minimalization and in the minimalization of production time with simultaneous increase in the preparedness of the delivery. The secret of the success of top firms consists in consistent conception of value formation in supply chain from raw materials to end user. The results of established SCM activities are often different and depend on understanding of existing SCM implementation and depend on the future evolution.

Návaznosti

• IAA7167201, projekt VaV: Název: Teoretické a metodologické aspekty institucionální podpory podnikání

Investor: Akademie věd ČR, Teoretické a metodologické aspekty institucionální podpory podnikání