B 2004

Krizový management ve veřejné správě. Teorie a praxe.

REKTOŘÍK, Jaroslav

Základní údaje

Originální název

Krizový management ve veřejné správě. Teorie a praxe.

Název anglicky

Crisis management in public sectors.

Autoři

REKTOŘÍK, Jaroslav

Vydání

První. Praha, 250 s. 2004

Nakladatel

Ekopress, s.r.o., Odborné vydavatelství

Další údaje

Typ výsledku

Odborná kniha

Utajení

není předmětem státního či obchodního tajemství

Organizační jednotka

Ekonomicko-správní fakulta

ISBN

80-86119-83-1

Klíčová slova anglicky

crisis; management; teorie; public sectors

Štítky

Změněno: 5. 12. 2004 15:21, doc. Ing. Jaroslav Rektořík, CSc.

Anotace

ORIG EN

V originále

Učebnice má usnadnit pochopení procesů krizového řízení ve veřejné správě. Důraz je kladen na legislativní bázi krizového řízení a na ekonomické souvislosti. Teorie je v publikaci spjata s praxí a to včetně odkazů na řešené příklady a události. V prvním bloku učebnice jsou objasněny hrozby terorismu a asymetrické války, bezpečnostní politika a bezpečnostní systém ČR, operační příprava státního území, pojetí obranné infrastruktury NATO a úkoly AČR a Policie ČR v systému krizového řízení. V druhém bloku je zvláštní pozornost věnována přípravě na nevojenské krizové situace, hospodářským opatřením pro krizové stavy, dokumentaci krizového plánování, přípravě na mimořádné události, záchranným a likvidačním pracím, ochraně obyvatel a související požární ochraně. Třetí blok se orientuje na osvětlení financování krizového řízení ve veřejné správě včetně příkladů využití finančních nástrojů při povodních v roce 2002. Dále přináší konkrétní zkušenosti z likvidace a financování následků povodní ve Švihově a Sloupu a z působení tornáda v Litovli. Poslední část tohoto bloku je zaměřena na specifika kontroly jako nástroje krizového řízení ve veřejné správě.

Anglicky

Učebnice má usnadnit pochopení procesů krizového řízení ve veřejné správě. Důraz je kladen na legislativní bázi krizového řízení a na ekonomické souvislosti. Teorie je v publikaci spjata s praxí a to včetně odkazů na řešené příklady a události. V prvním bloku učebnice jsou objasněny hrozby terorismu a asymetrické války, bezpečnostní politika a bezpečnostní systém ČR, operační příprava státního území, pojetí obranné infrastruktury NATO a úkoly AČR a Policie ČR v systému krizového řízení. V druhém bloku je zvláštní pozornost věnována přípravě na nevojenské krizové situace, hospodářským opatřením pro krizové stavy, dokumentaci krizového plánování, přípravě na mimořádné události, záchranným a likvidačním pracím, ochraně obyvatel a související požární ochraně. Třetí blok se orientuje na osvětlení financování krizového řízení ve veřejné správě včetně příkladů využití finančních nástrojů při povodních v roce 2002. Dále přináší konkrétní zkušenosti z likvidace a financování následků povodní ve Švihově a Sloupu a z působení tornáda v Litovli. Poslední část tohoto bloku je zaměřena na specifika kontroly jako nástroje krizového řízení ve veřejné správě.