Ovlivňují institucionální změny ve sféře veřejných neziskových organizací principy jejich řízení?

REKTOŘÍK, Jaroslav. Ovlivňují institucionální změny ve sféře veřejných neziskových organizací principy jejich řízení? In Institucionální změny ve sféře veřejných neziskových organizací - dopady, problémy zkušenosti. první. Brno: Masarykova univerzita, 2006, s. 152-166, 14 s. ISBN 80-210-3956-6.

Základní údaje

Originální název

Ovlivňují institucionální změny ve sféře veřejných neziskových organizací principy jejich řízení?

Autoři

REKTOŘÍK, Jaroslav

Vydání

první. Brno, Institucionální změny ve sféře veřejných neziskových organizací - dopady, problémy zkušenosti, od s. 152-166, 14 s. 2006

Nakladatel

Masarykova univerzita

---

Další údaje

Typ výsledku

Stať ve sborníku

Utajení

není předmětem státního či obchodního tajemství

Organizační jednotka

Ekonomicko-správní fakulta

ISBN

80-210-3956-6

Klíčová slova anglicky

public sector; non profit;

Štítky

non profit, public sector

---

Anotace

V originále

Dá se předpokládat, že v současnosti probíhající institucionální změny ve sféře veřejných neziskových organizací budou dále pokračovat i v jiných odvětvích než je školství, věda, výzkum. Příspěvek je orientován na problematiku možných změn v principech řízení a financování transformovaných organizací, které se (postupně) projevovaly například v řízení a financování veřejných vysokých škol po nabytí platnosti zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách. Bude zapotřebí, aby management těchto organizací byl na takovéto změny cíleně připravován, protože neschopnost přizpůsobit se novým podmínkám, může mít za následek nejenom výměnu managementu, ale také výrazné zhoršení plnění poslání organizací.

Anglicky

It could be considered that currently undertaken institutional changes within the public nonprofit organizations sector will continue further on even in other branches than just education, research and applied science. This paper is oriented on the issues of possible changes within management principles and funding of transformed organizations which have been (subsequently) expressed for example in management and funding of public universities when the law No. 111-1998 Coll., about public universities came into force. It will be necessary to continuously prepare management of those organizations on those changes, because inability to adapt could cause not just a change in management, but also significantly worse conditions for fulfillment of the organizations mission.