Aplikace metody Balaned Scorecard (BSC) ve veřejném sektoru

ŠUSTA, Marek and Milan PŮČEK. Aplikace metody Balaned Scorecard (BSC) ve veřejném sektoru (BSC application in government agencies). 1st ed. Praha: Národní informační středisko pro podporu jakosti, 2006, 144 pp. 63. publikace. ISBN 80-02-01861-3.

Basic information

Original name

Aplikace metody Balaned Scorecard (BSC) ve veřejném sektoru

Name (in English)

BSC application in government agencies

Authors

ŠUSTA, Marek (203 Czech Republic, guarantor) and Milan PŮČEK (203 Czech Republic)

Edition

1. vyd. Praha, 144 pp. 63. publikace, 2006

Publisher

Národní informační středisko pro podporu jakosti

---

Other information

Language

Czech

Type of outcome

Odborná kniha

Field of Study

50600 5.6 Political science

Country of publisher

Czech Republic

Confidentiality degree

není předmětem státního či obchodního tajemství

Organization unit

Faculty of Social Studies

ISBN

80-02-01861-3

Keywords in English

Balanced Scorecard; strategy;system dynamics

Tags

balanced scorecard, strategy, System Dynamics

Tags

Reviewed

---

Abstract

V originále

Pojmy kvalita, EFQM, ISO, benchmarking, BSC, systémová dynamika a podobně se používají v průmyslu i v celé podnikatelské sféře již několik desetiletí. V posledních letech se začaly tyto metody ve větší míře uplatňovat i ke zlepšování činností a zvyšování výkonnosti ve veřejné správě. Tato publikace by měla pomoci těm, kteří se snaží apikovat některou z uvedených metod v praxi.

In English

Notions like quality, EFQM, benchmarking, BSC and system dynamics are widely used in business for ages. What we face recently is frequent appearance of these methods in government agencies. This publication should help those who are about to start using some of the method.