Možnosti implementace managementu znalostí v interním prostředí SMEs

SABOLOVIČ, Mojmír. Možnosti implementace managementu znalostí v interním prostředí SMEs. In Sborník z 2. mezinárodní konference PROMĚNY EVROPY 2008. Ostrava: DTO CZ, 2008, 9 s.

Základní údaje

• Originální název: Možnosti implementace managementu znalostí v interním prostředí SMEs
• Název česky: Možnosti implementace managementu znalostí v interním prostředí SMEs
• Název anglicky: Possibilities of Knowledge Management Implementation in Terms of SMEs
• Autoři: SABOLOVIČ, Mojmír.
• Vydání: Ostrava, Sborník z 2. mezinárodní konference PROMĚNY EVROPY 2008, 9 s. 2008.
• Nakladatel: DTO CZ

Další údaje

• Originální jazyk: čeština
• Typ výsledku: Stať ve sborníku
• Obor: 50200 5.2 Economics and Business
• Stát vydavatele: Česká republika
• Utajení: není předmětem státního či obchodního tajemství
• Organizační jednotka: Právnická fakulta
• Klíčová slova anglicky: SMEs; Nivoues of Management; Tacit Knowledge; Intellectual Property; Value
• Štítky: intellectual property, Nivoues of Management, SMEs, Tacit Knowledge, value
• Příznaky: Recenzováno

Anotace

Cílem tohoto příspěvku je přiblížit oblast nově rozvíjející se disciplíny managementu znalostí. Budeme se soustředit zejména na vymezení samotného pojmu předmětného objektu zájmu v rámci interního prostředí SMEs. Dále přiblížíme, za použití základních vědeckých metod, formy možného sledování a měření základních hodnot, které jsou nositelem exploatačního potenciálu a konkurenčních výhod. Vymezíme návrh eventuální metodiky sledování horizontálního vývoje těchto hodnot v čase zejména za účelem možného využití v ekonomickém sektoru SMEs.

Anotace anglicky

The purpose of this paper is to examine a brand new unfolding case of management branch called knowledge management. Our attention is focused on determination of fundamental terms of specific object of our interest within the scope of SMEs internal environment. Further we give account on fundamental value measuring with the application of elementary scientific methods that sustain exploitation potential and competitive advantage. Consequently, we determine the concept of suitable methodics of horizontal development observation towards practicable utilization in SMEs economic sector.