2009
Implementace české aktivační politiky na lokální úrovni a princip individualizace
HORÁK, PavelZákladní údaje
Originální název
Implementace české aktivační politiky na lokální úrovni a princip individualizace
Název anglicky
Czech active labour market policy implementation at the local level and individualization principle
Autoři
HORÁK, Pavel (203 Česká republika, garant)
Vydání
První. Boskovice, Nejistoty na trhu práce, od s. 148-179, 32 s. 2009
Nakladatel
Albert
Další údaje
Jazyk
čeština
Typ výsledku
Kapitola resp. kapitoly v odborné knize
Obor
50600 5.6 Political science
Stát vydavatele
Česká republika
Utajení
není předmětem státního či obchodního tajemství
Kód RIV
RIV/00216224:14230/09:00038569
Organizační jednotka
Fakulta sociálních studií
ISBN
978-80-7326-172-6
Klíčová slova anglicky
active labour market policy - new governance - exploitation - exploration - social service delivery programmes implementation - individual contract - individualization principle - universalism principle
Příznaky
Recenzováno
Změněno: 22. 1. 2010 11:43, PhDr. Pavel Horák, Ph.D.
V originále
V předkládaném textu se na příkladě případových studií problémových a neproblémových českých regionálních trhů práce věnujeme aktivačním programům určeným pro uchazeče o zaměstnání. Konkrétně se snažíme identifikovat současnou podobu české aktivační politiky trhu práce a okolnosti, za jakých dochází u realizovaných aktivačních opatření k prosazování principu individualizace. Dále zkoumáme, jak je tento princip vnímán náhodně vybranými uživateli aktivačních opatření. Výsledná zjištění hovoří o příklonu všech zkoumaných organizací v problémovém i neproblémovém regionu k prosazování rigidního typu řízení aktivačních programů (tzv. zapouzdření jako opaku inovací). Ten se projevuje kladením důrazu na posilování stávajících personálních, finančních a technologických zdrojů a na upevňování struktury aktivačních programů a podmínek jejich realizace, které jsou brány za dané, bez možnosti jejich výraznějšího ovlivnění. Přes tyto obecné výsledky lze říci, že problémový region vykazuje rysy větší pružnosti vůči změnám nežli region neproblémový spolupráce s širokou paletou státních i nestátních organizací, expertíza legislativy, úvahy o inovacích stávajících aktivačních programů a pracovních procedur.
Anglicky
In the paper we devote to the activation programs for unemployed people presenting case studies of socially problematic and socially unproblematic regional labour markets in the Czech Republic. In the concrete we try to identify the shape of contemporary Czech labor market activation policy and the specific conditions that make possible office workers exercise individualism principle with unemployed people. Furthermore we investigate how randomly selected unemployed perceive this principle. Results point to the inclination of all surveyed organizations to the rigid governance exercise of activation programs (we mark it encapsulation against innovation) in problematic and unproblematic regions. It approves to strengthen of current personal, financial and technological resources and reinforce of activation programs structure and implementation conditions (that are perceived to be firmly established without possibility of their change). Nonetheless the socially problematic region embodies higher organizational flexibility against external changes than the unproblematic region: we can find here high cooperation of the wide pallet of governmental and nongovernmental organizations, legislation evaluation and survey and innovative thinking about activation programs and work procedures tuning.
Návaznosti
| MSM0021622408, záměr |
|