2011
UMÍSŤOVÁNÍ VÝROBNÍCH ZÁVODŮ A PRŮMYSLOVÝCH ZÓN V ČR A V ÚSTECKÉM KRAJI
BRYNDA, RadekZákladní údaje
Originální název
UMÍSŤOVÁNÍ VÝROBNÍCH ZÁVODŮ A PRŮMYSLOVÝCH ZÓN V ČR A V ÚSTECKÉM KRAJI
Název česky
UMÍSŤOVÁNÍ VÝROBNÍCH ZÁVODŮ A PRŮMYSLOVÝCH ZÓN V ČR A V ÚSTECKÉM KRAJI
Název anglicky
LOCATIONS OF PRODUCTION PLANTS AND INDUSTRIAL AREAS IN THE CZECH REPUBLIC AND IN THE ÚSTÍ NAD LABEM REGION
Autoři
Vydání
Urbanismus a územní rozvoj, Brno, Ústav územního rozvoje, 2011, 1212-0855
Další údaje
Jazyk
čeština
Typ výsledku
Článek v odborném periodiku
Obor
Zemský magnetismus, geodesie, geografie
Stát vydavatele
Česká republika
Utajení
není předmětem státního či obchodního tajemství
Odkazy
Označené pro přenos do RIV
Ano
Kód RIV
RIV/00216224:14310/11:00052499
Organizační jednotka
Přírodovědecká fakulta
Klíčová slova česky
průmyslová zóna; Ústecký kraj; investice; město Most; dotace; nadnárodní společnost
Klíčová slova anglicky
Industrial zone; Ústí nad Labem region; Investments; City of Most; Grants; Multinational Corporation
Štítky
Příznaky
Mezinárodní význam
Změněno: 6. 6. 2012 14:13, Mgr. Radek Brynda
V originále
Jedním z fenoménů globalizace jsou nadnárodní společnosti. Tyto společnosti mají ohromný vliv jak na ekonomický trh, tak na společnost a především na politickou sféru. Příkladem je tento příspěvek, který přibližuje vstup mexické nadnárodní společnosti NEMAK S. A. do České republiky. Popsán je kontroverzní postup výběru výrobní lokality, reakce politických představitelů (státních i regionálních) a reakce veřejnosti. Nechybí ani uvedení profilu celé nadnárodní společnosti a její české části. Pro porovnání je také uveden příklad „good practice“ – umístění Strategické průmyslové zóny Triangle. Na závěr jsou shrnuty problematické i kladné body vstupu nadnárodní společnosti NEMAK na český trh a návrhy řešení jak v případech obdobných investic postupovat a vyhnout se možným problémům.
Anglicky
Multinational corporations are one of the numerous phenomena of globalisation. These corporations influence not only the economic market and society but also the political sphere in the first place. This article shows an example of such a company - a Mexican multinational company NEMAK S. A. – by description and studying of its entrance to the Czech market. The article describes controversial procedure of choice of location of production, reactions of political representatives (both national and regional) and reactions of public. The profile of the entire multinational corporation and of its Czech part is included. For comparison, an example of “good practice” – location of Strategic industrial zone Triangle is introduced. At the end, positive and negative effects of entrance of a multinational corporation NEMAK to the Czech market and suggestions of procedures in terms of similar investments are summarized.