J 2012

Jak překonávat obtíže při zprostředkování souběžné pomoci pro klienta?

MUSIL, Libor

Základní údaje

Originální název

Jak překonávat obtíže při zprostředkování souběžné pomoci pro klienta?

Název anglicky

How to Overcome Obstacles in Mediating Parallel Help for Client?

Vydání

Sociální práce Sociálna práca, Brno, Asociace vzdělavatelů v sociální práci, 2012, 1213-6204

Další údaje

Jazyk

čeština

Typ výsledku

Článek v odborném periodiku

Obor

50600 5.6 Political science

Stát vydavatele

Česká republika

Utajení

není předmětem státního či obchodního tajemství

Označené pro přenos do RIV

Ano

Kód RIV

RIV/00216224:14230/12:00059797

Organizační jednotka

Fakulta sociálních studií

Klíčová slova česky

souběžná pomoc zprostředkování realizační obtíže způsoby překonávání

Klíčová slova anglicky

parallel helping intermediation execution obstacles ways of dealing with

Příznaky

Recenzováno
Změněno: 28. 4. 2012 12:49, prof. PhDr. Libor Musil, CSc.

Anotace

V originále

Článek je věnován otázce: „Jak překonávat realizační obtíže, které brání zprostředkovat klientům souběžnou pomoc jiného pomáhajícího pracovníka, a zajistit tak, aby se vyrovnali s obtížemi, které blokují dosažení cíle jejich spolupráce se sociálním pracovníkem?“ Autor u tří aktérů zprostředkování souběžné pomoci – sociálního pracovníka, klienta a dalšího pomáhajícího pracovníka – vymezuje tři typy realizačních potíží: nedostatek představ o účelnosti zprostředkování další pomoci, nedostatek motivace a zábrany v kontaktu. V jednotlivých kapitolách, z nichž každá je věnována jednomu z výše uvedených aktérů, autor uvádí a zdůvodňuje doporučení, jak zvládat realizační obtíže zprostředkování další pomoci.

Anglicky

The article is devoted to the question: “How to overcome difficulties that hinder to mediate parallel help of another helping worker so that client is able to cope with obstacles to reaching aims of his or her cooperation with social worker?” The author defines three kinds of obstacles to participation of actors (i.e. social worker, client and parallel helper) in arranging parallel help: lack of notion of parallel help, lack of motivation to participate in it and restraints to contact with other actor of parallel help. Each of the three chapters is devoted to one of the aforementioned actors, to their obstacles to parallel help and to substantiation of ways to get over these obstacles.