2012
Rozhodování ve veřejné sféře: model Policy Paradox v ČR
CHYTILEK, Roman a Peter SPÁČZákladní údaje
Originální název
Rozhodování ve veřejné sféře: model Policy Paradox v ČR
Název česky
Rozhodování ve veřejné sféře: model Policy Paradox v ČR
Název anglicky
Decision-making in the Public Sphere: The model Policy Paradox in the Czech Republic
Autoři
CHYTILEK, Roman (203 Česká republika, garant, domácí) a Peter SPÁČ (703 Slovensko, domácí)
Vydání
1. vyd. Brno, 215 s. mimo edici, 2012
Nakladatel
Masarykova univerzita
Další údaje
Jazyk
čeština
Typ výsledku
Odborná kniha
Obor
50601 Political science
Stát vydavatele
Česká republika
Utajení
není předmětem státního či obchodního tajemství
Forma vydání
tištěná verze "print"
Kód RIV
RIV/00216224:14230/12:00060431
Organizační jednotka
Fakulta sociálních studií
ISBN
978-80-210-5888-0
Klíčová slova česky
politiky; Policy paradox; politické rozhodování; veřejná sféra
Klíčová slova anglicky
policies; Policy paradox; decision making in politics; public sphere
Štítky
Změněno: 12. 3. 2013 15:32, doc. PhDr. Roman Chytilek, Ph.D.
V originále
Kniha představuje model Policy Paradox americké politoložky Deborah Stoneové. Stoneová v něm ukázala, že proces přijímání a formulace politik je propojen, není cyklický, nýbrž nepřetržitý, jeho jednotlivé komponenty nenásledují v pevně daném pořadí a v jeho průběhu se střetávají nejen nejrůznější zájmy, ale i nejrůznější společenské hodnoty, mezi nimiž dochází k tzv. paradoxům - situacím, kdy vyhovět jedné znamená rezignovat na druhou. Výkladovou hodnotu tohoto modelu má čtenář možnost posoudit v případových studiích, týkajících se omezení kouření, zákazu Dělnické strany, propopulační politiky, státních maturit, českého angažmá v Afgánistánu a dalších. Rukopis navazuje na kurs "Rozhodování ve veřejné sféře", podpořený z programu Operačního programu vzdělání pro konkurenceschopnost a jeho cílem je zvýšit orientaci čtenářů v zákoutích politického procesu.
Anglicky
This book introduces the Policy Paradox model by the US political scientist Deborah Stone. Stone has shown that the process by which policies are formulated and accepted is continuous rather than cyclical. Its various parts do not follow each other in a rigid fashion but interlock; during the process, various interests and social values clash with each other, creating what Stone calls paradoxes: situations where accommodating one value means giving up another. The reader is invited to assess the explanatory potential of this model on case studies of issues such as smoking reduction policy, the banning of the Workers’ Party, population policy, the introduction of unified A-levels in the Czech Republic, and Czech engagement in Afghanistan. The book follows up on the course “Decision making in the public sphere”, which was supported by the Operational Programme Education for Competitiveness and its aim is to improve the readers’ understanding of the ins and outs of the political process.