Závěrečná práce: Bc. Marcela Klapilová: Příležitosti k posílení konkurenceschopnosti destinace s využitím analýzy stakeholderů
Diplomová práce
Příležitosti k posílení konkurenceschopnosti destinace s využitím analýzy stakeholderů
Opportunities to enhance destination competitiveness using a stakeholder mapping approach
Anotace
Cílem diplomové práce „Příležitosti k posílení konkurenceschopnosti destinace s využitím analýzy stakeholderů“ je zhodnocení současné úrovně spolupráce stakeholderů v destinaci, identifikování dalších příležitostí pro spolupráci a navržení doporučení, která by vedla k posílení konkurenceschopnosti destinace Hořicko. V teoretické části, která se zakládá na rešerši zahraniční i tuzemské literatury, budou …více
Abstract
The aim of diploma thesis „Opportunities to enhance destination competitiveness using a stakeholdermapping approach“ is to evaluate the current level of stakeholders cooperation in the destination, identify other opportunities for cooperation and propose recommendations that would enhance the competitiveness of the destination Hořicko. In the theoretical part, which is based on a search of foreign …více
Zadání práce
Problémová oblast:
Úroveň kooperace aktérů a její potenciál pro zvýšení konkurenceschopnosti destinace
Cíl práce:
Cílem práce je zhodnotit současnou úroveň spolupráce stakeholderů v destinaci, identifikovat další příležitosti pro spolupráci a navrhnout doporučení, která by vedla k posílení konkurenceschopnosti destinace Hořicko.
Postup práce a použité metody:
V rámci teoretické části práce je rozpracována problematika konkurenceschopnosti destinace a provedena kritická analýza determinantů pro zvýšení konkurenčního potenciálu. Dále jsou představeny možné metodické postupy pro hodnocení úrovně kooperace jakožto jednoho z faktorů konkurenceschopnosti.
Teoreticko-metodické poznatky jsou následně aplikovány ve vlastní případové studii zaměřené na destinaci Hořicko, kde jsou nejprve identifikováni klíčoví aktéři cestovního ruchu, mezi nimiž je realizováno šetření sloužící k porozumění jejich priorit a překážek spolupráce. Poté jsou mapovány a vizualizovány jejich vzájemné vztahy, které jsou následně hodnoceny. Závěrem dochází k navržení postupů v konkrétních podmínkách destinace a k formulaci doporučení.
Práce využívá obecně teoretické vědecké metody analýzy, syntézy, dedukce a modelování. Z empirických postupů patří mezi stěžejní metody pozorování, hloubkové rozhovory a dotazníkové šetření. Pro práci s daty je využita metoda síťové analýzy a popisné statistiky, doporučeno je využití graficko-analytických nástrojů pro vizualizování a modelování vazeb mezi aktéry.
14. 5. 2022 06:14, Ing. Markéta Novotná, Ph.D., učo 349165
Citace dle normy ČSN ISO 690
Práce na příbuzné téma
Seznam prací, které mají shodná klíčová slova.
-
Spolupráce jako nástroj konkurenceschopnosti
Ing. Marie Hrazdirová -
DMO a destinační marketing - úkoly, aktivity, financování
Ing. Petr Neuwirth -
Spolupráce aktérů cestovního ruchu v Mikroregionu Litovelsko
Ing. Michaela Leňo -
Konkurenceschopnost detinace Česká republika z pohledu vzdělávacích institucí
Ing. Zuzana Švestková -
Vnímání konkurenceschopnosti destinace z pohledu destinační společnosti (DMO)
Ing. Tereza Tesařová -
Hodnocení konkurenceschopnosti zemí světa v oblasti cestovního ruchu (2015-2019)
Ing. Denisa Kadlcová -
Klastry ve Spojeném království
Ing. Veronika Pánková -
Spolupráce veřejného a soukromého sektoru v destinaci – případová studie Olomoucko
Ing. Eliška Beckertová




