Diplomová práce

Strategie podniku a její implementace prostřednictvím metody BSC

The strategy of the company and its implementation through the BSC method

Bc. Marek Gubala
Anotace

Predmetom diplomovej práce „Stratégia podniku a jej implementácia pomocou metódy Ba-lanced Scorecard“ je analyzovať situáciu vybraného podniku a následne odporučiť stratégiu, ktorá by bola pre daný podnik v budúcnosti najvhodnejšia pre implementáciu prostredníctvom metódy Balanced Scorecard. Teoretická časť popisuje základné predpoklady, ktoré sú nevy-hnutné pre správnu analýzu vonkajšieho a vnútorného …více

Abstract

The goal of the bachelor work "Strategy of the company and its implementation through Bal-anced Scorecard method" is to analyze the situation of the chosen company and then to recommend strategy that would be the most appropriate for implementation through Balanced Scorecard method in future. The theoretical part describes basic assumptions, necessary for proper analysis of the external and internal …více

Zadání práce

Cíl práce: Provést komplexní strategickou analýzu konkrétního podniku využitím dostupných metod strategické analýzy s cílem navržení vhodné strategie jeho dalšího směřování. Navrhnout doporučení pro implementaci strategie pomocí metody Balanced scorecard.

Postup práce: V úvodu autor představí základní pojmy strategické analýzy podniku a vybere a prostřednictvím literární rešerše ukotví základní metody strategické analýzy. V metodách se zaměří především na metodu Balanced Scorecard. V praktické části pak autor představí podnik a aplikuje metodiku BSC za účelem implementace strategie a navrhne doporučení pro další rozvoj podniku včetně finančního a časového rámce navržených opatření.

Metody práce: Analýza, syntéza, indukce, dedukce, finanční analýza, strategická analýza aj.

Práce zkontrolována:
25. 5. 2015 16:44, Ing. Petr Mikuš, Ph.D., učo 62765
Plný text práce
2,2 MB / soubor PDF
Jazyk práce
slovenština slovenština
Termín obhajoby
25. 6. 2015
Práce byla úspěšně obhájena

Vedoucí

Ing. Petr Mikuš, Ph.D., učo 62765
KPEM ESF MU

Oponent

Ing. Eva Švandová, Ph.D., učo 22310
KPEM ESF MU

Literatura

  • VEBER, Jaromír a Jitka SRPOVÁ. Podnikání malé a střední firmy. 1. vyd. Praha: Grada, 2005, 304 s. ISBN 8024710692.
  • KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Oldřich VYKYPĚL. Strategické řízení : teorie pro praxi. 2. vyd. Praha: C.H. Beck, 2006, xiv, 206. ISBN 8071794538.
  • BLAŽEK, Ladislav. Management. vydání první. Praha: Grada, 2011, 191 s. ISBN 978-80-247-3275-6.
  • DRUCKER, F. Peter. Řízení v době velkých změn. 1. vyd. Praha: Management Press, 1998, 285 s. ISBN 80-85943-78-6.
  • FOTR, J. Tvorba strategie a strategické plánování: teorie a praxe. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2012, 381 s. ISBN 978-80-247-3985-4.

Masarykova univerzita Ekonomicko-správní fakulta
Studijní program
Ekonomika a management

Práce na příbuzné téma

Seznam prací, které mají shodná klíčová slova.

  • Přidání souboru

    Soubor nebo složku lze nahrát pomocí tlačítka Přidat.
  • Další operace se soubory

    Podrobnosti lze zjistit označením příslušného řádku.
  • Pohled pro experty

    Pro častou práci je možné zvolit režim Více možností.
  • Vyhledávání souborů

    Vyhledávaný výraz můžete zadat přímo do adresního řádku.
  • Rychlý přístup k souborům

    Pomocí funkce Nedávné je možné se rychle vrátit k právě prohlíženým souborům. Oblíbené soubory je také možné označit Hvězdičkou.