Bakalářská práce

Digitální transformace obchodního modelu v bankovnictví

Digital transformation of a business model in banking

Sabína Gašparovská
Anotace

Digitálna transformácia sa stáva kľúčovou témou pre bankovníctvo. Táto práca sa snaží zmapovať bariéry, ktoré by mohli zabrániť bankám v pokusoch o digitálnu transformáciu. Práca ponúka pohľad na externé faktory, ako klientov záujem o digitálne produkty a vnútorné bankové prostredie. Nezáujem klientov vzdať sa osobného vzťahu s pracovníkom banky sa ukazuje ako základ prečo by klienti nechceli riešiť …více

Abstract

Digital transformation of a business model is becoming a key topic for banking industry. This thesis aims to explore potential barriers that hinder digital transformation of banking business model. It provides an insight from both internal bank environment and clients’ position. Clients’ unwillingness to give up a counsel with a bank employee seems to be at the core of why they would not adopt new …více

Zadání práce
Cílem práce je identifikovat bariéry, které zabraňují digitální transformaci obchodních modelu v korporátním bankovnictví, a navrhnout, jak je možné tyto bariéry překonat.

Autorka nejprve vypracuje kritickou rešerši zaměřenou na digitální transformaci obchodních modelů s důrazem na korporátní bankovnictví a na bariéry, které mají vliv na digitální transformaci. Rešerše bude obsahovat zejména současné výzkumy z oblasti a z jejího obsahu vyplyne metodický postup. Ten bude spočívat v empirickém šetření, jehož smyslem bude identifikovat bariéry, které ovlivňují digitální transformaci obchodních modelů v bankovním sektoru na Slovensku. Autorka kromě faktorů vytvoří i přehled produktů a služeb, které korporátní bankovní sektor nabízí a z nich si pro další výzkum vybere relevantní produkty nebo služby, na kterých bude demonstrovat působnost identifikovaných faktorů. Finálním výstupem práce budou doporučení pro banky, které budou obsahovat návrhy, jak příslušné produkty nebo služby (obchodní modely) s ohledem na identifikované bariéry digitálně transformovat. Konkrétní postup a zadání budou upřesněny v rámci tvorby záměru bakalářské práce během jarního semestru s vedoucím práce.
Práce zkontrolována:
11. 5. 2022 16:18, Ing. Mgr. Michal Krčál, Ph.D., učo 99246
Jazyk práce
angličtina angličtina
Termín obhajoby
15. 6. 2022
Práce byla úspěšně obhájena

Vedoucí

Ing. Mgr. Michal Krčál, Ph.D., učo 99246
RISB KPEM ESF MU

Oponent

doc. Ahad Zareravasan, PhD, učo 243210
KPEM ESF MU

Literatura

  • MATT, C; T HESS a A BENLIAN. Digital Transformation Strategies. BUSINESS & INFORMATION SYSTEMS ENGINEERING. HEIDELBERG: SPRINGER HEIDELBERG, 2015, roč. 57, č. 5, s. 339-343. ISSN 1867-0202. Dostupné z: https://doi.org/10.1007/s12599-015-0401-5.
  • KRASONIKOLAKIS, I; M TSARBOPOULOS a TY ENG. Are incumbent banks bygones in the face of digital transformation? JOURNAL OF GENERAL MANAGEMENT. LONDON: SAGE PUBLICATIONS LTD, 2020, roč. 46, č. 1, s. 60-69. ISSN 0306-3070. Dostupné z: https://doi.org/10.1177/0306307020937883.
  • GONG, C a V RIBIERE. Developing a unified definition of digital transformation. TECHNOVATION. AMSTERDAM: ELSEVIER, 2021, roč. 102, 17 s. ISSN 0166-4972. Dostupné z: https://doi.org/10.1016/j.technovation.2020.102217.

Masarykova univerzita Ekonomicko-správní fakulta
Studijní program
Plán
Podniková informatika
  • Přidání souboru

    Soubor nebo složku lze nahrát pomocí tlačítka Přidat.
  • Další operace se soubory

    Podrobnosti lze zjistit označením příslušného řádku.
  • Pohled pro experty

    Pro častou práci je možné zvolit režim Více možností.
  • Vyhledávání souborů

    Vyhledávaný výraz můžete zadat přímo do adresního řádku.
  • Rychlý přístup k souborům

    Pomocí funkce Nedávné je možné se rychle vrátit k právě prohlíženým souborům. Oblíbené soubory je také možné označit Hvězdičkou.