Závěrečná práce: Jakub Vondra: Analýza vztahu mezi centrálou a pobočkou nadnárodní společnosti
Bakalářská práce
Analýza vztahu mezi centrálou a pobočkou nadnárodní společnosti
The Analysis of the Headquarters-subsidiary Relationship in a Multinational Company
Anotace
Cílem bakalářské práce na téma „Analýza vztahu mezi centrálou a pobočkou nadnárodní společnosti“ je analyzovat vztah centrály a pobočky nadnárodní společnosti a jeho dopady včetně návrhů ke zlepšení. Teoretická část je zaměřena na problematiku nadnárodních společností, poboček a jejich vzájemných vztahů. Dále jsou představeny analytické metody použité v práci. Praktická část se poté zabývá analýzou vztahu mezi centrálou a pobočkou konkrétního podniku.
Abstract
The aim of the thesis „The Analysis of the Headquarters-subsidiary Relationship in a Multinational Company“ is to analyze the relationship between the headquarters and the subsidiary in a multinational company and its impacts and draw suggestions for improvements. The theoretical part focuses on multinational companies, subsidiaries and their relationships. Analytical methods are presented. The practical part analyzes the headquarters-subsidiary relationship of specific multinational company.
Zadání práce
Cíl práce:
Pobočky nadnárodních společností jsou díky globalizaci světových trhů v české ekonomice stále důležitější skupinou podniků. Mají však oproti domácím společnostem velké množství specifik, z nichž jedním z nejdůležitějších je vztah s centrálou nadnárodní společnosti. Cílem práce bude analýza vztahu mezi centrálou a pobočkou nadnárodní společnosti a jeho dopadů včetně návrhů ke zlepšení.
Postup práce a použité metody:
V teoretické části budou představeny a diskutovány formy vztahu mezi mateřskou společností a pobočkou. Bude rovněž teoreticky představen analytický aparát použitý v praktické části. Praktická část se bude zabývat analýzou konkrétní situace v podniku. Součástí bude i rozbor problémových oblastí, jejich vyhodnocení, diskuse a shrnutí získaných poznatků. V práci budou použity následující metody: deskripce, komparace, analýza, syntéza, dotazování, vhodné matematické a statistické metody.
27. 4. 2014 22:11, Ing. Bc. Alena Šafrová Drášilová, Ph.D., učo 136922
- Zadáno/změněno 22. 1. 2015 12:04, Tereza Bednaříková, učo 171945
- Záznam založen 7. 4. 2014 13:27, Vlasta Radová
- Zveřejnit od 25. 4. 2014 12:36, Vlasta Radová
- Práce převzata 25. 4. 2014 12:36, Vlasta Radová
Literatura
- VYKYPĚL, Oldřich a Miloslav KEŘKOVSKÝ. Strategické řízení. Vyd. 2. Brno: PC-DIR Real, 1999, 157 s. ISBN 80-214-1406-5.
- ZADRAŽILOVÁ, Dana. Mezinárodní management. Vyd. 1. V Praze: Vysoká škola ekonomická v Praze, nakladatelství Oeconomica, 2004, 182 s. ISBN 8024506831.
- ŠANDEROVÁ, Jadwiga a Alena MILTOVÁ. Jak číst a psát odborný text ve společenských vědách : několik zásad pro začátečníky. Vydání první. Praha: Sociologické nakladatelství, 2005, 209 stran. ISBN 9788086429403.
- ŠTRACH, Pavel. Mezinárodní management. 1. vyd. Praha: Grada, 2009, 167 s. ISBN 9788024729879.
- DERESKY, Helen. International management : managing across borders and cultures : text and cases. 7th ed., International ed. Boston: Pearson, 2011, 480 s. ISBN 9780132545556.
Práce na příbuzné téma
Seznam prací, které mají shodná klíčová slova.
-
Vztah pobočky a centrály nadnárodní společnosti a jeho vliv na řízení pobočky
Ing. Barbora Pekárková -
Vztah pobočky a centrály nadnárodní společnosti a jeho vliv na řízení pobočky
Ing. Martin Stachovec -
Organizační struktura nadnárodních společností
Ing. Simona Prokešová -
Vztah pobočky a centrály nadnárodní společnosti a jeho vliv na řízení pobočky
Ing. Daniel Šťastný, učo 254851 -
Vztah pobočky a centrály nadnárodní společnosti a jeho vliv na řízení pobočky
Ing. Martin Braun, učo 321498 -
Vztah pobočky a centrály nadnárodní společnosti a jeho vliv na řízení pobočky
Ing. Martina Trúnková -
Vztah pobočky a centrály nadnárodní společnosti a jeho vliv na řízení pobočky
Ing. Andrea Záhorová, učo 385174 -
Vztah pobočky a centrály nadnárodní společnosti a jeho vliv na řízení pobočky
Ing. Barbora Oremusová




