Cíl práce: Cílem práce je rozebrat způsoby řízení nákladů aplikované konkrétním podnikem, kriticky je zhodnotit, doporučit možná zlepšení a doporučení vyhodnotit z pohledu organizačních, ekonomických a časových dopadů jejich zavedení.
Postup práce a použité metody:
V teoretické části budou shrnuty poznatky o řízení nákladů, které nabízí soudobá odborná literatura. Ty budou následně aplikovány v praktické části práce, kde bude představen konkrétní podnik a hlavní nástroje používané při řízení jeho nákladů. Z kritické analýzy stávajícího stavu budou vyvozena doporučení, jak zlepšit stávající využití kalkulačního systému. Doporučení budou rozpracována z pohledu svých dopadů na ekonomiku podniku, jeho organizaci a zvážen bude též časový harmonogram zavedení doporučení do podniku. V práci se uplatní obecně vědní metody analýzy, komparace a syntézy. Ke zpracování teoretické části poslouží literární rešerše, praktická část bude vycházet z rozhovorů s příslušnými pracovníky podniku, rozboru interních směrnic a dokumentů podniku.