ESF:PHKMB Manag. for Market E. for S+M E - Course Information

PHKMB Management for Market Economy for Small and Medium-sized Entreprises

Extent and Intensity

2/0/0. 3 credit(s). Type of Completion: zk (examination).

Teacher(s)

Mugler (lecturer), prof. Ing. Ladislav Blažek, CSc. (deputy)
Ing. Viliam Záthurecký, MBA, Ph.D. (seminar tutor)

Guaranteed by

Ing. Viliam Záthurecký, MBA, Ph.D.
Department of Business Management – Faculty of Economics and Administration
Contact Person: Vlasta Radová

Timetable

Fri 10. 10. Fri 12:30–17:00 S401, Fri 14. 11. Fri 10:00–14:30 S301, Wed 10. 12. Wed 12:50–14:30 S308, Wed 14:30–19:35 S301

Prerequisites (in Czech)

1) Entwicklungsverläufe von Klein- und Mittelbetrieben – strategische Führung
2) Controllingsinstrumente in KMB
3) Der Unternehmer in der Gesellschaft
4) Erfolgsfaktoren im Gründungsprozess- Stakeholdermanagement
5) Kooperationsforschung
6) Inovationsforschung

Vedlejší cíle - Nebenziele :
1) Vermittlung der besonderen Merkmale von Klein- und Mittelbetrieben sowie der Besonderheiten im Management von Klein- und Mittelbetrieben.
2) Vermittlung der Grundlagen des Business Planning

Course Enrolment Limitations

The course is offered to students of any study field.
The capacity limit for the course is 25 student(s).
Current registration and enrolment status: enrolled: 0/25, only registered: 0/25, only registered with preference (fields directly associated with the programme): 0/25

Course objectives

Essential points for the lecture series of Strategic management in small and medium enterprises are mainly engaged in the idea of a strategic issue in the development of small and medium-sized enterprises, establishing the company, including the subsequent development of entrepreneurship, innovation, technology transfer for small and medium-sized enterprises, marketing and management co-operation, as well as the development of business in the area of SMEs in emerging countries. Other points are crucial in explaining the development of SMEs in terms of their life cycle. Understanding the relationship of SMEs in the context of the Austrian terms of development has resulted in the institutional development of the critical issues and developing recommendations in SMEs and SMEs in terms of external relations - entrepreneurs, employers, the interests of neighbouring groups, educational institutions, legal measures, etc. The referral information is information in subjects Microeconomics, Management, Marketing, Corporate economy.

Syllabus

• Tématický plán a obsahové zaměření přednášek ( podle týdnů výuky ) : Vorlesungen Plan – Strukture, Teilung , Sylaben – 3 mal Blöcke a 8 Std. wie folgt : 1. Block 1.1 Besonderheiten von Klein- und Mittelbetrieben 1.2 Klein- und Mittelbetriebe in den Wirtschaftswissenschaften 1.3. Strategische Führung (Modelle der Unternehmensentwicklung, Lebenszyklusmodell, Konfigurationsansatz) 1.4 Die Analyse von Konfigurationen 1.5 Umwelt 1.6 Unternehmer 1.7 Ressourcen 1.8 Management 2. Block 2.1 Methodische Unterstützung der Konfigurationsanalyse 2.2 Grundlagen des Business Planning 2.3 Praxisbeispiele (Fallbeispiele, Exkursionen) 2.4 Praxisbeispiele (Fallbeispiele, Exkursionen) 2.5 Praxisbeispiele (Fallbeispiele, Exkursionen) 2.6 Praxisbeispiele (Fallbeispiele, Exkursionen) 2.7 Grundlagen des Business Planning (Aufgaben, Zielgruppen etc.) 2.8 Aufbau und Anforderungen eines Business Plan 2. Block 3.1 Die Ausgestaltung des Business Plan: Umwelt-, Marktanalyse 3.2 Die Ausgestaltung des Business Plan: Beschreibung des Unternehmens, Management 3.3 Die Ausgestaltung des Business Plan: Beschreibung des Produkts bzw. der Dienstleistung 3.4 Die Ausgestaltung des Business Plan: Marketing 3.5 Die Ausgestaltung des Business Plan: Quantitativer Teil 3.6 Fallbeispiele zum Business Planning 3.7 Fallbeispiele zum Business Planning 3.8 Fallbeispiele zum Business Planning Tématický plán a obsahové zaměření seminářů ( podle týdnů výuky ) : Seminare Plan – Strukture, Teilung , Sylaben – 3 mal Blöcke a 8 Std. wie folgt : 1. Block Besonderheiten von Klein- und Mittelbetrieben, Klein- und Mittelbetriebe in den Wirtschaftswissenschaften Strategische Führung (Modelle der Unternehmensentwicklung, Lebenszyklusmodell, Konfigurationsansatz), Die Analyse von Konfigurationen Umwelt, Unternehmer, Ressourcen, Management 2. Block Methodische Unterstützung der Konfigurationsanalyse, Grundlagen des Business Planning Praxisbeispiele - Fallbeispiele, Aufbau und Anforderungen eines Business Plan Grundlagen des Business Planning (Aufgaben, Zielgruppen etc.) 3. Block Die Ausgestaltung des Business Plan: Umwelt-, Marktanalyse Die Ausgestaltung des Business Plan: Beschreibung des Unternehmens, Management Die Ausgestaltung des Business Plan: Beschreibung des Produkts bzw. der Dienstleistung Die Ausgestaltung des Business Plan: Marketing Die Ausgestaltung des Business Plan: Quantitativer Teil Fallbeispiele zum Business Planning Exkursion nach Wien - sonder Programm

Literature

• Frank,H.Klandt,H.(2002): Gründungsmanagement, Fallstudien, München, Verlag Vahlen,
• Mugler, J. (1998): Betriebswirtschaftslehre der Klein- und Mittelbetriebe. Band 1, 3. Auflage; Wien, New York; Springer.
• Mugler, J. (1999): Betriebswirtschaftslehre der Klein- und Mittelbetriebe. Band 2, 3. Auflage; Wien, New York; Springer.
• Klandt, H. (1999): Gründungsmanagement: Der integrierte Unternehmensplan; München, Wien; Oldenburg.

Assessment methods

Duty of a student, who is a team member, is to present 1 seminar work – business plan of specific company worked out within team. Team consists of maximum 5 members. Quality of the seminar work is taken into account in final classification. Organizational division into teams proceeds during first two seminars. Students have to join and choose a day of presentation. Terms of presentations are copying schedule of lectures and seminars. Presentation itself has to be elaborated in German in MS PowerPoint. The whole presentation in the form of seminar work has to be elaborated also in German. Honour a presentation day is a necessary condition for successful finishing the course (except honest letter of apology). To finish the course successfully, students have to present seminar work in team in form of PowerPoint presentation and liberal construction.

Language of instruction

German

Further comments (probably available only in Czech)

Study Materials
The course is taught annually.
General note: Součástí výuky je exkurze do WU Wien + vybraného podniku.
Information on the extent and intensity of the course: 24 hodin ve třech blocích.

• Enrolment Statistics (recent)
  
• Permalink: https://is.muni.cz/course/econ/autumn2008/PHKMB