PERb1100 Odborná praxe 2

Fakulta sociálních studií
jaro 2026
Rozsah
0/1/0. 75 hodin praxe. 4 kr. Ukončení: z.
Vyučující
Mgr. Josef Horňáček, Ph.D. (cvičící)
Garance
Mgr. Josef Horňáček, Ph.D.
Katedra sociální politiky a sociální práce – Fakulta sociálních studií
Dodavatelské pracoviště: Katedra sociální politiky a sociální práce – Fakulta sociálních studií
Předpoklady
TYP_STUDIA(B) && ! VPLb1161 Praxe pro rozvoj lids. zdrojů
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
Mateřské obory/plány
předmět má 6 mateřských oborů, zobrazit
Cíle předmětu
Cílem předmětu je: • - Zprostředkovat motivovaným a talentovaným studentům praktické zkušenosti v oblasti personálního rozvoje a zaměstnanosti ve vybraných zaměstnavatelských organizací. • - Poskytnout studentům zpětnou vazbu v rámci získávání prvních praktických pracovních zkušeností na odborných profesních pozicích. Skupinové workshopy a individuální konzultace poskytují možnost konfrontovat praktické problémy, které studenti zažívají během praxí, s jejich teoretickým vysvětlením. Obsahem jednotlivých workshopů je především reflexe podmínek výkonu personální práce, rozbor příkladů z praxe a trénování základních schopností a dovedností pro výkon personální/manažerské práce. • - Poskytnout zaměstnavatelským organizacím prostor pro rozvoj a praktickou přípravu vybraných studentů pro jejich budoucí kariéry v rámci daných organizacích.
Výstupy z učení
Studenti budou po absolvování předmětu schopni: • - aplikovat doposud získané teoretické poznatky z oblasti personálního rozvoje a zaměstnanosti v praktických situacích v organizacích • - identifikovat a analyzovat podmínky výkonu práce a praktické problémy současné praxe personálního rozvoje v organizacích, a kriticky je reflektovat s ohledem na jejich teoretické vysvětlení • - orientovat se v manažerských rolích a úlohách personálních útvarů v organizacích, reflektovat je a v budoucnu je zvládnout • - prezentovat a argumentovat své návrhy, přijímat a dávat zpětnou vazbu
Osnova
A) Výběr organizace a dohodnutí praxe • B) Výkon praxe • C) Aktivní účast a prezentace na seminářích • Osnova seminářů je flexibilní a mění se v souladu s aktuálními potřebami praxe v oboru. Během seminářů bude probíráno široké spektrum témat spojených s personálním rozvojem a zaměstnaností. Zvláštní důraz bude kladen na srovnání získaných zkušeností z předchozí praxe, což umožní studentům reflektovat a porovnávat různé aspekty personálního rozvoje a zaměstnanosti. Tímto způsobem se očekává, že studenti budou schopni lépe porozumět praktickým výzvám v oblasti personálního rozvoje a zaměstnanosti. Další zaměření seminářů bude směřovat k prohlubování dovedností. To znamená, že studenti budou aktivně podporováni ve zdokonalování svých dovedností v oblasti personálního rozvoje a zaměstnanosti a budou se zaměřovat na praktické aspekty, které jsou klíčové pro úspěšné uplatňování teoretických znalostí v profesionálním prostředí. • 1) Úvodní informace k průběhu kurzu a praxe, projednání rozmístění studentů v organizacích. • 2) Seminář: Organizační struktura, organizační kultura, úloha personálního útvaru v organizaci • 3) Seminář: Personální strategie a plánování, analýza trhu práce, kompetence na trhu práce, zaměstnanost a zaměstnatelnost • 4) Seminář: Personální marketing a employer branding, nábor, výběr, přijímání, adaptace a propouštění zaměstnanců • 5) Seminář: Hodnocení zaměstnanců, odměňování a benefity v organizaci, vzdělávání a rozvoj zaměstnanců, kariérní poradenství • 6) Seminář: Sociální programy organizací, CSR/ESG projekty, kvalita pracovního života a budování pozitivní zaměstnanecké zkušenosti, konflikt a stres na pracovišti a jeho prevence a řešení • 7) Seminář: Digitální transformace HR a personální informační systémy
Literatura
    doporučená literatura
  • ROBBINS, Stephen P. a Tim JUDGE. Organizational behavior. Updated 18th edition, global. Harlow: Pearson, 2022, 780 stran. ISBN 9781292403069. info
  • LUSSIER, Robert N. Management fundamentals : concepts, applications, skill development. 9e, international student ed. Los Angeles: Sage, 2021, xxxii, 666. ISBN 9781071808061. info
  • MYSLIVCOVÁ, Světlana. Personální marketing v řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Brno: Masarykova univerzita, 2019, 215 s. ISBN 978-80-210-9356-0. info
  • LUSSIER, Robert N. a Christopher F. ACHUA. Leadership : theory, application, & skill development. Sixth edition. Australia: Cengage, 2016, xxviii, 49. ISBN 9781285866352. info
  • ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Řízení lidských zdrojů. Translated by Martin Šikýř. 13. vydání. Praha: Grada Publishing, 2015, 920 stran. ISBN 9788024752587. URL info
  • LUKÁŠOVÁ, Růžena. Organizační kultura a její změna. Praha: Grada Publishing, 2010. ISBN 978-80-247-2951-0. info
  • PYNES, Joan. Human resources management for public and nonprofit organizations : a strategic approach. 3rd ed. San Francisco: Jossey-Bass, 2009, xxiv, 456. ISBN 9780470331859. info
  • HRONÍK, František. Jak se nespálit podruhé : strategie a praxe výběrového řízení. Vyd. 1. V Brně: MotivPress, 2007, xi, 376. ISBN 9788025406984. info
  • HRONÍK, František. Rozvoj a vzdělávání pracovníků. Vyd. 1. Praha: Grada, 2007, 233 s. ISBN 9788024714578. info
  • HRABALOVÁ, Simona; Viktorie KLÍMOVÁ a Svatava NUNVÁŘOVÁ. Metody a nástroje řízení ve veřejné správě. 1. vyd. Brno: Masarykova univerzita, 2005, 130 s. ISBN 8021036796. URL info
  • REKTOŘÍK, Jaroslav. Organizace neziskového sektoru : základy ekonomiky, teorie a řízení. Vyd. 1. Praha: Ekopress, 2001, 177 s. ISBN 8086119416. info
Výukové metody
- skupinové a individuální konzultace; • - 75 hodin přímé praxe v zaměstnavatelských organizacích; • - reflexe a analýza zkušeností z praxe ve formě pracovních listů a jejich prezentace; • - hraní her a scének vyvinutých za účelem tréninku základních dovedností a schopností v oblasti personálního rozvoje a zaměstnanosti
Metody hodnocení
- potvrzení praxe se slovním hodnocením výkonu studentů na praxi ze strany školitelů v organizaci • - přijetí pracovních listů na témata skupinových setkání • - prezentace jednoho pracovního listu dle výběru
Předmět je zařazen také v obdobích podzim 2025.