BPH_PIS1 Podnikové informační systémy 1

Ekonomicko-správní fakulta
jaro 2011
Rozsah
2/2/0. 9 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Ing. Jaromír Skorkovský, CSc. (přednášející)
Garance
Ing. Jaromír Skorkovský, CSc.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Ekonomicko-správní fakulta
Kontaktní osoba: Vlasta Radová
Rozvrh
Po 7:40–9:15 P104
  • Rozvrh seminárních/paralelních skupin:
BPH_PIS1/01: Po 14:35–16:15 VT203, J. Skorkovský
Předpoklady
! PMPINS Podnikové informační systémy
Předmět navazuje na znalosti z předcházejících kurzů, zvláště pak ty, které se týkají základů informatiky a ekonomie.
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Anotace Předmět syntetizuje znalosti z předcházejících kurzů informatického a ekonomického zaměření. Studenti se dozví zásady tvorby a zavádění informačních systémů (dále jen ERP - Enterprise Resource Planning System) do firem, přínos využívání těchto nástrojů a bezpečnostní rizika s tím spojená. Bude uvedena charakteristika těchto systémů, jejich kategorizace, přehled systémů na trhu a základní terminologie. Budou probírány aspekty spojené s implementacemi těchto systémů a vedení implementačních projektů. Budou probírány marketingové metody používané při prodeji ERP a charakteristika tržního segmentu pro tuto komoditu. V rámci výuky budou studenti seznámeni se strukturou a základními funkcemi vybraného ERP (Microsoft Dynamics NAV 4.0 resp. 5.0 CZ a ENG). Součástí předmětu je i seznámení s vybranými metodami řízení procesů, které se používají jak při řízení implementačních projektů, tak i pro podporu řízení a rozhodování v návaznosti interpretaci informací poskytovaných právě ERP systémy. Jedná se o Teorii omezení, Balanced Score Card, Metodu kritického řetězce, základy OLAP technologie a Workflow a vybrané nástroje pro analýzu trhu jako je Bostonská matice, Fishbone diagram nebo SWOT analýza. Cíle Hlavní cíle předmětu jsou : porozumění důvodům využívání ERP systému jako nepostradatelného nástroje pro řízení procesů; osvojení základních vazeb a funkcí samotného ERP; seznámení se s trhem a charakterem obchodu zaměřeného na prodej nehmotného investičního majetku a služeb s tím spojených; pochopení základů moderních manažerských metod a vymezení problémů „zahnízděných“ v řade obchodních a výrobních procesů, kde zákazníci očekávají od využívání ERP nástroje pomoc při snižování neblahého vlivu těchto problémů; definování přínosů, které zákazníci od úspěšné implementace ERP čekávají očekávají. Každý student se s touto problematikou bude setkávat ve své budoucí praxi denně a znalosti získané v tomto předmětu mu umožní lepší orientaci a výraznou konkurenční výhodu.
Osnova
  • 1.týden: Charakteristiky ERP I, trh s informačními systémy, terminologie I,architektura ERP
  • 2.týden: Charakteristiky ERP II, terminologie II, ovládání ERP, úvod do hlavních struktur ERP
  • 3.týden: Očekávané přínosy používání ERP, kritické faktory a rizika, personální zabezpečení projektů a implementačních týmů
  • 4.týden: Bloková vnitřní struktura ERP I, workflow a ERP
  • 5.týden: Bloková vnitřní struktura ERP II, OLAP a ERP
  • 6.týden: Úvod–sklady v ERP, marketing a ERP,SWOT,Bostonská matice
  • 7.týden: Nákup a Prodej v ERP, doplňující systémy k ERP systémům, back a front-office, MIS, OIS
  • 8.týden: Účetnictví a řízení financí v ERP I , Teorie omezení
  • 9.týden: Implementace a metodologie řízení projektů, Kritický řetěz I
  • 10.týden: Prodej a pohledávky, Kritický řetěz II
  • 11.týden: Účetnictví a řízení financí v ERP II
  • 12.týden: Logistika ERP I, Balance Score Card
  • 13.týden: Logistika ERP II, Fishbone diagram
Literatura
    povinná literatura
  • BASL, Josef. Podnikové informační systémy : podnik v informační společnosti. 1. vyd. Praha: Grada, 2002, 142 s. ISBN 8024702142. info
  • Microsoft Business Solutions-Navision 4.0 Course 8224A, Introduction Training. Bertelsmann Media, 2004. info
    doporučená literatura
  • POUR, Jan. Informační systémy a elektronické podnikání. Praha, 2001. ISBN 80-245-0277-5. info
  • Informační systémy a jejich řízení. Edited by Jiří Voříšek. 1. vyd. Praha: Bankovní institut, 1997, 278 s. info
Výukové metody
Přednášky a cvičení,modelování typických případových studií s pomocí systému ERP a následné diskuze,samostudium
Metody hodnocení
Pro prezenční studium je kurz rozdělen na 13 bloků přednášek po dvou hodinách a navazující semináře jsou taktéž rozděleny do 13 bloků po dvou hodinách. Předmět se nevyučuje ani pro kombinované a ani pro distanční studium. Komplexnímu charakter předmětu vynucuje časté prokládání přednášek praktickými příklady. Z tohoto důvodu je účast studentů ve výuce povinná jak na přednáškách tak i na seminářích. V hodině vyžaduje vyučující diskusi na probíraná témata nebo příklady z reálné praxe, kterou jsou průběžně studentům překládány pro lepší pochopení využitelnosti vyučovaných nástrojů a metod. Studentům je poskytnuta možnost si nainstalovat poslední platnou DEMO verzi ERP NAV i na své soukromé počítače, aby si mohli doma procvičovat příklady probírané ve výuce. Jejich znalosti a schopnosti ovládat ERP systém jsou průběžně ve výuce kontrolovány vyučujícím. Závěrečné hodnocení se skládá z písemné části, ve které si student připraví podklady pro ústní zkoušku zprobíraných metod a dále pak praktické ukázky využívání ERP systému na dané téma. Otázky jsou vždy v předstihu a po jejich vysvětlení studentům uloženy na serveru ve studijních materiálech. Součásti studijních materiálů je i soubor power pointových přednášek, kde jsou jednotlivé soubory vždy po přednášce uloženy na server se studijními materiály. Další materiály jsou písemné návody pro provádění vybraných klíčových operací ERP. Otázky z PMPINS tvoří základ otázek používaných s státních závěrečných bakalářských zkoušek z Podnikových informačních systémů. Znalosti získané v tomto předmětu jsou velice užitečné pro vypracování závěrečné bakalářské práce.
Další komentáře
Studijní materiály
Předmět je vyučován každoročně.
Nezapisují si studenti, kteří již absolvovali předmět PMPINS.
Nachází se v prerekvizitách jiných předmětů
Předmět je zařazen také v obdobích jaro 2010, jaro 2012, jaro 2013, jaro 2014, jaro 2015, jaro 2016, jaro 2017, jaro 2018, jaro 2019, jaro 2020, jaro 2021, jaro 2022, jaro 2023, jaro 2024, jaro 2025.