MKH_ORBE Organizational Behavior

Ekonomicko-správní fakulta
podzim 2021
Rozsah
26/0/0. tutorial 8 hodin. 4 kr. Ukončení: zk.
Vyučující
Mag. Dr. Eva Born (přednášející)
Mgr. et Mgr. Tomáš Ondráček, Ph.D. (přednášející)
Garance
Mgr. et Mgr. Tomáš Ondráček, Ph.D.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Ekonomicko-správní fakulta
Kontaktní osoba: Vlasta Radová
Dodavatelské pracoviště: Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Ekonomicko-správní fakulta
Rozvrh
Pá 22. 10. 16:00–19:50 P106, Pá 10. 12. 12:00–15:50 P106
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
The course aims at discussing advanced topics in the field of organizational behavior: organizational learning and change management. The course builds upon the basic knowledge in the field of management, i.e. strategy, organization, human resource management. After completing the course, students are able to contribute to the theoretical discussion in the field and to derive practical insightes for their business career as leaders, consultants, and trainers in the so called society 4.0. In particular, students gain knowledge to analyze, to design and to gather change and learning processes in organizations to achieve strategic objectives.
Výstupy z učení
After completing the course, students are able to:
(1) introduce novelties in organizations,
(2) exploit existing capabilities for remaining successful in current markets, and
(3) facilitate exploration to develop new capabilities to grasp future opportunities.
Osnova
  • The folowing topics are adresssed in particular:
  • (1) microfoundations of organization capabilities as the origin of competetive advantage
  • (2) inertia to adapt on individual, group, and organizational level, and strategic inertia
  • (3) managing change in the different levels
  • (4) resistance to change and strategies to overcome resistence
  • (5) change managament approaches: business process reengineering, organizational development, post-merger integration, technological change, team development
  • (6) developing change architectures
Literatura
    povinná literatura
  • Reader (available at the beginning of the semester)
  • HAYES, John. The theory and practice of change management. Foutrh edition. Houndmills: Palgrave Macmillan, 2014, xxiv, 521. ISBN 9781137275349. info
  • GRANT, R. Contemporary strategy analysis. 7th ed. Chichester: John Wiley & Sons, 2010, 499 s. ISBN 978-0-470-74710-0. info
Výukové metody
lectures, seminar discussion, group assignments, reading of academic literature
Metody hodnocení
active and constructive participation at seminars, final exam
Vyučovací jazyk
Angličtina
Další komentáře
Studijní materiály
Předmět je vyučován každoročně.
Předmět je zařazen také v obdobích podzim 2020, podzim 2022, podzim 2023.