PV237 Strategy and Leadership

Fakulta informatiky
podzim 2011
Rozsah
2/0/2. 2 kr. (plus ukončení). Ukončení: k.
Vyučující
Matteo Olivieri (přednášející), RNDr. Zdenko Staníček, Ph.D. (zástupce)
Mgr. Silvie Klimo (cvičící)
Mgr. Martin Kacvinský (cvičící)
Mgr. Jitka Kitner (pomocník)
Garance
prof. RNDr. Luděk Matyska, CSc.
Katedra počítačových systémů a komunikací – Fakulta informatiky
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
The objective of this course is to help students think through real world issues at a strategic level, to let them familiarise with strategic tools, and to sensitise them to the social, political, and ethical conditions that help shape decision making processes. On completion of the course, students should have gained: An awareness of what a strategic analysis can do to achieve a performance; An understanding of what makes people capable of joint performance; An appreciation of why organizations should have simple, clear, and unifying objectives; An ability to think through, set, and exemplify an organization’s values, and goals; A sensitivity to formulate strategies which are aligned to a coherent leadership model.
Osnova
  • This course aims to provide an understanding of S&L in decision-making process by organizations. The first part of the course examines fundamental strategic concepts, such as mission and vision, and shows how to construct a coherent narrative which offers a critical source of information to company’s stakeholders. The second part of the course tackles the pros and cons of the main leadership theories and focuses on the coherence between strategy and leadership. Above all else, the course will cover: The basic concepts of strategy and leadership as they relate to organizations; The analysis of strategy choices facing organizations; The impact of ideas on real world.
Literatura
    doporučená literatura
  • KIM, W. Chan a Renée MAUBORGNE. Strategie modrého oceánu : umění vytvořit si svrchovaný tržní prostor a vyřadit tak konkurenty ze hry. Translated by Irena Grusová. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2005, 236 s. ISBN 8072611283. info
Výukové metody
Lectures, discussion sessions, class meetings, presentation.
Metody hodnocení
Short presentation during the lectures, and a maximum 3 pages take home essay due at the end of the course.
Vyučovací jazyk
Angličtina
Informace učitele
(Final schedule) All lectures will take place in room G123: Mon 14. 11. 15:00--16:50, Tue 15. 11. 9:00--11:50, 15:00--16:50, Wed 16. 11. 8:00--9:50, 14:00--15:50, Mon 21. 11. 9:00--11:50, 15:00--16:50, Tue 22. 11. 9:00--10:50, 15:00--16:50, Wed 23. 11. 13:00--15:50, Mon 28. 11. 10:00--11:50.
Další komentáře
Studijní materiály
Předmět je vyučován jednorázově.
Výuka probíhá blokově.
Předmět je zařazen také v obdobích podzim 2012, podzim 2013, podzim 2014, podzim 2015, jaro 2017, jaro 2018, jaro 2019, jaro 2020, jaro 2021, jaro 2022, jaro 2023, jaro 2024, jaro 2025.