b5130 Základy managementu ve sportu

Fakulta sportovních studií
podzim 2025

Předmět se v období podzim 2025 nevypisuje.

Rozsah
0/2/0. 4 kr. Ukončení: z.
Vyučováno kontaktně
Vyučující
Mgr. Bc. Oldřich Racek, Ph.D. (cvičící)
Garance
Mgr. Bc. Oldřich Racek, Ph.D.
Katedra sportovního výkonu a diagnostiky – Fakulta sportovních studií
Dodavatelské pracoviště: Katedra sportovního výkonu a diagnostiky – Fakulta sportovních studií
Předpoklady
BOZP_OK(bozp_po_stud) && BOZP_OK(bozp_po_stud_fsps)
Omezení zápisu do předmětu
Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
Mateřské obory/plány
Cíle předmětu
Kurz "Základy managementu ve sportu" je navržen tak, aby studentům poskytl komplexní pochopení principů managementu, jak jsou aplikovány v kontextu sportovního odvětví. Prostřednictvím série 13 dvouhodinových seminářů studenti prozkoumají klíčové koncepty, teorie a postupy ve sportovním managementu, což jim umožní rozvíjet základní dovednosti pro efektivní vedení a rozhodování ve sportovních organizacích.
Výstupy z učení
Na konci tohoto kurzu by studenti měli být schopni:
- definovat management, sportovní management a jeho význam v různých organizačních kontextech;
- vysvětlit vývoj teorií managementu a jejich důsledky pro moderní organizace;
- identifikovat klíčové role a funkce manažerů na různých organizačních úrovních;
- rozlišovat mezi strategickým, taktickým a operačním plánováním;
- vytvářet efektivní cíle, záměry a akční plány;
- vyhodnocovat proces rozhodování a aplikovat modely rozhodování na praktické scénáře;
- analyzovat různé typy organizačních struktur, jejich výhody a nevýhody;
- vysvětlit pojem organizační kultura a její vliv na chování a výkon zaměstnanců;
- navrhnout organizační strukturu, která bude v souladu s konkrétními cíli sportovní organizace;
- identifikovat strategie pro motivaci jednotlivců a týmů na různorodém pracovišti;
- aplikovat efektivní komunikační a mezilidské dovednosti k vedení a inspiraci týmů;
- vysvětlit proces náboru, výběru a zařazování zaměstnanců a jejich specifika v oblasti sportu;
- aplikovat techniky řízení času pro zvýšení osobní a profesionální produktivity;
- analyzovat součásti strategického plánu, včetně poslání, vize a analýzy SWOT;
- vypracovat základní strategický plán sportovní organizace s ohledem na vnitřní a vnější faktory.
Osnova
  • 1. Úvod do managementu.
  • 2. Plánování a rozhodování.
  • 3. Organizování a organizační struktura.
  • 4. Vedení a motivace.
  • 5. Komunikace a řešení konfliktů.
  • 6. Řízení lidských zdrojů.
  • 7. Řízení času.
  • 8. Strategické řízení a plánování.
Literatura
  • Contemporary sport management. Edited by Paul Mark Pedersen. 4th ed. Champaign, Ill.: Human Kinetics, 2011, xvii, 461. ISBN 9780736081672. info
  • HOYE, Russell. Sport management : principles and applications. 1st pub. Oxford: Elsevier, 2006, viii, 229. ISBN 0750666765. info
  • JAY, Ros a Richard TEMPLAR. Velká kniha manažerských dovedností. 1. vyd. Praha: Grada, 2006, 514 s. ISBN 9788024712796. info
  • DONELLY, James, H.; James, L. GIBSON a John, M. IVANCEVICH. Management. Praha: Grada, 1997, 821 s. ISBN 80-7169-422-3. info
Výukové metody
Výuka je vedena formou seminářů
– projektově orientovaná výuka (analýza případových studií)
- praktická výuka (pracovní listy, práce ve skupině, brainstorming, role…)
- skupinové diskuse a skupinového řešení problémů
- nepřímá výuka (samostudium doporučené literatury, doplnění pracovních listů)
- interaktivní osnova
Metody hodnocení
Úspěšné splnění všech průběžných požadovaných úkolů, které budou studentům zadány.
Prezentace skupinového projektu.
Další komentáře
Předmět je vyučován každoročně.
Výuka probíhá každý týden.
  • Permalink: https://is.muni.cz/predmet/fsps/podzim2025/b5130