FSS:PERb1003 Personální rozvoj - Informace o předmětu
PERb1003 Personální rozvoj a řízení lidí
Fakulta sociálních studiípodzim 2025
- Rozsah
- 1/1/0. 6 kr. Ukončení: zk.
Vyučováno kontaktně - Vyučující
- Mgr. Blanka Plasová, Ph.D. (přednášející)
Mgr. Iveta Zelenková, Ph.D. (přednášející) - Garance
- Mgr. Blanka Plasová, Ph.D.
Katedra sociální politiky a sociální práce – Fakulta sociálních studií
Dodavatelské pracoviště: Katedra sociální politiky a sociální práce – Fakulta sociálních studií - Rozvrh
- Čt 10:00–11:40 P24a
- Předpoklady
- TYP_STUDIA(B) && ! VPLb1163 Základy řízení lids. zdrojů
- Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
- Mateřské obory/plány
- předmět má 6 mateřských oborů, zobrazit
- Cíle předmětu
- Cílem kurzu je představit význam rozvoje a řízení lidí ve vazbě na strategické řízení organizací. Kurz se zaměřuje na porozumění základním procesům, metodám a nástrojům rozvoje a řízení lidí, přičemž zohledňuje aktuální organizační kontext včetně technologického rozvoje a etických aspektů. Pomáhá studentům rozvíjet potřebné dovednosti nezbytné pro aplikaci v základních HR procesech.
- Výstupy z učení
- Po absolvování kurzu studenti budou: - znát moderní koncepty, metody, techniky a trendy v oblasti personalistiky a rozvoje lidí a jejich pracovního i osobnostního potenciálu v prostředí pracovních organizací, včetně potenciálu nejnovějších technologií (zejména nástrojů umělé inteligence). - umět analyzovat strategické problémy a výzvy v základních HR procesech. - umět aplikovat relevantní postupy v základních HR procesech s ohledem na etické zásady řízení lidí - znát základní postupy řešení aktuálních problémů v oblasti rozvoje a řízení lidí
- Osnova
- 1. Proměny konceptu řízení a rozvoje lidských zdrojů a úloha a význam oddělení lidských zdrojů v organizaci. 2. Analýza a popis pracovního místa, personální marketing a nábor zaměstnanců. 3. Výběr zaměstnanců. 4. Přijímání, adaptace a propouštění zaměstnanců. 5. Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců. 6. Hodnocení, odměňování, zaměstnanecké vztahy a wellbeing zaměstnanců 7. Digitální transformace, e-HRM a personální informační systémy
- Literatura
- povinná literatura
- ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Řízení lidských zdrojů. Translated by Martin Šikýř. 13. vydání. Praha: Grada Publishing, 2015, 920 stran. ISBN 9788024752587. URL info
- ŠIKÝŘ, Martin. Personalistika pro manažery a personalisty : zásady a postupy organizace personální práce ; výběr, hodnocení,odměňování a vzdělávání zaměstnanců ; seznámení s důležitými ustanoveními pracovněprávních předpisů. První vydání. Praha: Grada Publishing, 2012, 207 stran. ISBN 9788024741512. URL info
- doporučená literatura
- LUSSIER, Robert N. a John R. HENDON. Human resource management : functions, applications, and skill development. Fourth edition. Los Angeles: Sage, 2022, xxv, 670. ISBN 9781071839836. info
- MYSLIVCOVÁ, Světlana. Personální marketing v řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Brno: Masarykova univerzita, 2019, 215 s. ISBN 978-80-210-9356-0. info
- HRONÍK, František. Jak se nespálit podruhé :strategie a praxe výběrového řízení. 1. vyd. Brno: MotivPress, 2007, 376 s. ISBN 978-80-254-0698-4. info
- KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů : základy moderní personalistiky. 4. rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2007, 399 s. ISBN 9788072611683. info
- Výukové metody
- přednášky, diskuse v hodině, četba literatury, domácí úkoly, semináře, prezentace úkolů
- Metody hodnocení
- povinná účast na seminářích, písemná příprava na seminář, závěrečný písemný test
- Další komentáře
- Studijní materiály
- Statistika zápisu (nejnovější)
- Permalink: https://is.muni.cz/predmet/fss/podzim2025/PERb1003