Tvorba hodnoty v dodavatelsko-odběratelských vztazích a její typy

ŠKAPA, Radoslav a Eva ŠVANDOVÁ. Tvorba hodnoty v dodavatelsko-odběratelských vztazích a její typy. In Jedlicka, P. Hradecké ekonomické dny 2009. Ekonomický rozvoj a management regionů. 1. vyd. Hradec Králové: Gaudeamus, Univerzita Hradec Králové, 2009, s. 313-319. ISBN 978-80-7041-227-5.

Základní údaje

• Originální název: Tvorba hodnoty v dodavatelsko-odběratelských vztazích a její typy
• Název anglicky: Value creation in buayer-seller relationships and its forms
• Autoři: ŠKAPA, Radoslav (203 Česká republika, garant, domácí) a Eva ŠVANDOVÁ (203 Česká republika, domácí).
• Vydání: 1. vyd. Hradec Králové, Hradecké ekonomické dny 2009. Ekonomický rozvoj a management regionů, od s. 313-319, 7 s. 2009.
• Nakladatel: Gaudeamus, Univerzita Hradec Králové

Další údaje

• Originální jazyk: čeština
• Typ výsledku: Stať ve sborníku
• Obor: 50600 5.6 Political science
• Stát vydavatele: Česká republika
• Utajení: není předmětem státního či obchodního tajemství
• Forma vydání: tištěná verze "print"
• WWW: URL
• Kód RIV: RIV/00216224:14560/09:00057169
• Organizační jednotka: Ekonomicko-správní fakulta
• ISBN: 978-80-7041-227-5
• UT WoS: 000310659200046
• Klíčová slova česky: Dodavatelsko-odběratelské vztahy; desk research; hodnota a tvorba hodnoty
• Klíčová slova anglicky: Buyer-seller relationships; desk research;value and value creation
• Štítky: desk research, value, value creation
• Příznaky: Mezinárodní význam, Recenzováno

Anotace

Žádná z organizací nevlastní všechny zdroje nezbytné k uspokojení požadavků svých zákazníků. Organizace jsou závislé na zdrojích, které jim poskytují dodavatelé a jsou tedy nuceny utvářet s nimi obchodní vztahy, které vedou k tvorbě sítí mezi podniky. Cílem našeho článku je prozkoumat existenci přímých a nepřímých funkcí vztahů při tvorbě hodnoty. Analýza je provedena na dvou skupinách podnikových spoluprací, a to spolupracích, které vedly ke stabilizaci podniku a spolupracích podněcujících další rozvoj. Dva typy spoluprací naplňovaly odlišné přímé a nepřímé funkce

Anotace anglicky

Economic performance of a company does not depend on the company itself, but on its relationships to other subjects and the ability to create value from such relationships. Paradigm shift in management towards network perspective goes hand in hand with new understanding of value and value-creation process. In our article we try to identify direct and indirect ways of how value is created in relationships. Beside that, we also analyse two different kinds of relationships to prove that relationships, which stimulate further development of companies, create value more indirectly than relationships, which just support economical stability of companies.

Návaznosti

• GA402/05/0795, projekt VaV: Název: Identifikace sektorových klastrů v regionu jižní Moravy

Investor: Grantová agentura ČR, Identifikace sektorových klastrů v regionu jižní Moravy