Problémová oblast: Management útvaru logistika. Zvyšování úrovně dovedností managementu pro zefektivnění chodu útvaru a jeho jednotlivých oddělení.

Cíl práce: Analyzovat management štábního útvaru logistika. Na základě komparace s modelovou situací vytvořit seznam doporučení pro zefektivnění chodu útvaru a jeho jednotlivých oddělení. Uvést předpokládané ekonomické dopady při aplikaci doporučení.

Postup práce a použité metody:

Teoretická část:

1. Organizace a její formy 2. Řízení lidských zdrojů v organizaci 3. Manažerské dovednosti a jejich efektivita 4. Rozvoj a vzdělávání manažerů v organizaci

Praktická část:

1. Charakteristika organizace 2. Charakteristika možností vzdělávání manažerů 3. Empirické šetření (sběr dat na základě rozhovorů s manažery, dotazníku a interních materiálů) 4. Analýza nedostatků v rozvoji manažerských dovedností 5. Seznam doporučení a jejich předpokládaný ekonomický dopad

Rozsah grafických prací: Předpoklad cca 10 tabulek a grafů

Rozsah práce bez příloh: 35 – 40 stran

Seznam odborné literatury:

VEBER, J. Management. Praha: Management Press, 2009. 736 s. ISBN 978-80-7261-200-0

TURECKIOVÁ, M. Řízení a rozvoj lidí ve firmách. Praha: Grada Publishing 2004. ISBN ISBN 80-247-0405-6.

TEMPLAR, R. Velká kniha manažerských dovedností. Praha: Grada Publishing, 2006. 516 s. ISBN 80-247-1279-2.

ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy. Přel. J. Koubek. 10. vyd. Praha: Grada, 2007. 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3.

HRONÍK, F. Hodnocení pracovníků. 1. vyd. Praha: Grada, 2006. 128 s. ISBN 80-247-1458-2.

SAMUELSON, P., A., NORDHAUS, W., D. Ekonomie. Praha: NS Svoboda, 2007. 776 s. ISBN 978-80-250-0590-3.