Bakalářská práce

Přechod z funkčního na procesní řízení

Change from functional to process management

Michal Bílek
Anotace

Předmětem bakalářské práce „Přechod z funkčního na procesní řízení“ je analýza přeměny podniku řízeného tradičně funkčním způsobem na podnik řízený procesně. V teoretické části práce rozeberu hlavní rozdíly mezi funkčním a procesním řízením a uvedu hlavní důvody a výhodu přechodu na procesní řízení podniku. V praktické části práce se pokusím výhody tohoto přechodu demonstrovat na konkrétní menší firmě …více

Abstract

The subject of the thesis "The transition from functional to process management" is an analysis-driven business transformation traditionally functional way to process-driven enterprise. The theoretical part will discuss the main differences between functional and procedural control and indicates the main reasons and advantages to the process of transition management. In the practical part I will try …více

Klíčová slova
Procesní řízení funkční řízení proces procesní struktura útvarová struktura reengineering výkonnost procesu Process management functional management process process structure departmental structure process efficiency
Zadání práce
Cíl práce:
Analyzovat přechod z funkčního na procesní řízení v konkrétním podniku.

Postup práce:
V první části práce autor na základě odborné literatury vymezí klíčové pojmy a vztahy mezi nimi. Popíše problematiku uvedené oblasti (funkční řízení, procesní řízení, organizační struktura, podniková kultura, výkonnost podniku, reengineering podniku) tak, aby získal dostatečné podklady pro praktickou část.
V druhé, praktické, části využije získané poznatky k analýze přechodu z funkčního na procesní řízení v konkrétním podniku. Nejprve se bude věnovat stavu podniku (nebo jeho části) před analyzovanými změnami a motivací podniku ke změnám, poté návrhu změn a provedení těchto změn. Pomocí ekonomických kritérií zhodnotí dopad provedených změn na výkonnost podniku. Na základě zjištěných poznatků navrhne alternativní změny, resp. alternativní provedení změn.

Použité metody:
S ohledem na zvolený cíl by mělo být účelné využití těchto metod: pozorování, popis, měření, srovnávání, analýza a syntéza, indukce a dedukce, systémová analýza a modelování.
Administrativní informace
Práce zkontrolována:
22. 5. 2012 20:14, doc. Ing. Ondřej Částek, Ph.D., učo 4209
Plný text práce
1001,9 KB / soubor PDF
Jazyk práce
čeština čeština
Termín obhajoby
25. 6. 2012
Práce byla úspěšně obhájena

Vedoucí

doc. Ing. Ondřej Částek, Ph.D., učo 4209
KPEM ESF MU

Oponent

Ing. Bc. Sylva Talpová, Ph.D., učo 99992
KPEM ESF MU

Literatura

  • DRDLA, Miloš. Řízení změn ve firmě - reengineering : jak vybudovat úspěšnou firmu. Edited by Karel Rais. Vyd. 1. Praha: Computer Press, 2001, xii, 144. ISBN 8072264117.
  • FIALA, Josef a Jan MINISTR. Průvodce analýzou a modelováním procesů. Ostrava: Vysoká škola báňská - Technická univerzita, 2003, 109 s. ISBN 8024805006.
  • ŘEPA, Václav. Podnikové procesy : procesní řízení a modelování. 1. vyd. Praha: Grada, 2006, 265 s. ISBN 8024712814.
  • BLAŽEK, Ladislav a Martin LANDA. Ekonomika a řízení podniku. 1. vyd. Brno: Masarykova univerzita, 2006, 96 s. ISBN 8021039604.
Citovat tuto práci
Masarykova univerzita Ekonomicko-správní fakulta
Studijní program
Ekonomika a management
Obor

Práce na příbuzné téma

Seznam prací, které mají shodná klíčová slova.

Podobné práce

  • Přidání souboru

    Soubor nebo složku lze nahrát pomocí tlačítka Přidat.

  • Další operace se soubory

    Podrobnosti lze zjistit označením příslušného řádku.

  • Pohled pro experty

    Pro častou práci je možné zvolit režim Více možností.

  • Vyhledávání souborů

    Vyhledávaný výraz můžete zadat přímo do adresního řádku.

  • Rychlý přístup k souborům

    Pomocí funkce Nedávné je možné se rychle vrátit k právě prohlíženým souborům. Oblíbené soubory je také možné označit Hvězdičkou.