ESF:BPH_BMCR Business Management in the CR - Informace o předmětu
BPH_BMCR Business Management in the Czech Republic
Ekonomicko-správní fakultapodzim 2012
- Rozsah
- 2/0/0. 4 kr. Ukončení: zk.
- Vyučující
- doc. Ing. Ondřej Částek, Ph.D. (přednášející)
Ing. Michael Doležal (přednášející)
doc. Ing. Bc. Petr Suchánek, Ph.D. (přednášející)
Ing. Eva Štěpánková, Ph.D. (přednášející)
Ing. Eva Švandová, Ph.D. (přednášející)
Ing. Petr Valouch, Ph.D. (přednášející)
Ing. Bc. Sylva Žáková Talpová, Ph.D. (přednášející) - Garance
- doc. Ing. Bc. Petr Suchánek, Ph.D.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Ekonomicko-správní fakulta
Kontaktní osoba: Vlasta Radová
Dodavatelské pracoviště: Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Ekonomicko-správní fakulta - Rozvrh
- Po 12:50–14:30 P106
- Předpoklady
- General knowledge in business administration on bachelor's level.
- Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je nabízen i studentům mimo mateřské obory.
Předmět si smí zapsat nejvýše 60 stud.
Momentální stav registrace a zápisu: zapsáno: 0/60, pouze zareg.: 0/60, pouze zareg. s předností (mateřské obory): 0/60 - Mateřské obory/plány
- Ekonomické informační systémy (program ESF, B-SI)
- Podniková ekonomika a management (program ESF, B-EKM)
- Podniková ekonomika a management (program ESF, M-EKM)
- Podnikové hospodářství (program ESF, B-EKM)
- Podnikové hospodářství (program ESF, M-EKM)
- Cíle předmětu
- The subject consists of several lectures, each of them analyzing particular segment of Czech business environment. At the end of this course, students should understand the general trends of development of Czech firms in course of transformation the state-planning economy to the market economy in context of political and social changes. The second aim is to provide the students with current view on Czech business environment. The specific of this course is the micro-economic and branch-level point of view.
- Osnova
- 1 Economic transition of corporate sector: from central planned to market economy
- 2 Consumer’s Rights In The Czech Republic
- 3 The Czech National Quality Program
- 4 Czech Retail and its development
- 5 Advertising in the Czech Republic
- 6 Mobile commerce in the Czech Republic
- 7 Environmental Management
- 8 The Czech accounting system and its relationship with IAS (IFRS)
- 9 Strategic partnerships
- 10 Innovation management
- 11 Multistage decision-making
- 12 The Development of FDI in the Czech Republic
- Literatura
- SUCHÁNEK, Petr, Radoslav ŠKAPA, Ondřej ČÁSTEK, Michael DOLEŽAL, Eva ŠVANDOVÁ, Alena KLAPALOVÁ, Lenka JATERKOVÁ, Petr VALOUCH a Eva ŠTĚPÁNKOVÁ. Business Management in the Czech Republic. 2. vyd. Brno: Masarykova univerzita, 2008, 133 s. Skripta ESF MU, 2. ISBN 978-80-210-4662-7. info
- HAVRYLYSHYN, Oleh a Donal MCGETTIGAN. Privatization in transition countries : lessons of the first decade. Washington: International Monetary Fund, 1999, iii, 16 s. ISBN 1-55775-831-X. info
- HABERMAS, Jürgen. The structural transformation of the public sphere : an inquiry into a category of bourgeois society. Translated by Thomas Burger. 1st ed. Cambridge, Massachusetts: MIT Press, 1991, xix, 300. ISBN 0262581086. info
- Výukové metody
- Education proceeds as lectures, that are teoretical preparing of students in the framework of discussed issues (according syllabus) with accent of Czech Republic specificity.
- Metody hodnocení
- The course has a form of a lecture and is concluded by the written test.
Any copying, keeping a record of tests or carrying the tests out, using forbidden aids including any communication devices or any other breach of objectivity of the exam is regarded as a failure to meet the obligations of the subject and as a serious breach of study regulations. As a consequence, the teacher grades the student with "F" and the dean is allowed to initiate a disciplinary action, which might lead to the termination of the studies. - Vyučovací jazyk
- Angličtina
- Další komentáře
- Studijní materiály
Předmět je vyučován každý semestr.
- Statistika zápisu (podzim 2012, nejnovější)
- Permalink: https://is.muni.cz/predmet/econ/podzim2012/BPH_BMCR