J 2007

Behavioural Branding- The Interdisciplinary Hilti Case

CAJTHAML, Martin; Hans Rudigger KAUFMANN a Michael MEIER

Základní údaje

Originální název

Behavioural Branding- The Interdisciplinary Hilti Case

Název česky

Behavioralní vytváření značky - interdisciplinární případ Hilti

Autoři

CAJTHAML, Martin; Hans Rudigger KAUFMANN a Michael MEIER

Vydání

International Journal of Management Cases, 2007

Další údaje

Jazyk

angličtina

Typ výsledku

Článek v odborném periodiku

Obor

50200 5.2 Economics and Business

Stát vydavatele

Česká republika

Utajení

není předmětem státního či obchodního tajemství

Označené pro přenos do RIV

Ne

Organizační jednotka

Filozofická fakulta

Klíčová slova anglicky

behavioural branding; HIlti; philosophy; management; identity; behaviour; value

Příznaky

Mezinárodní význam
Změněno: 15. 4. 2010 21:57, prof. Mgr. Martin Cajthaml, Ph.D.

Anotace

V originále

Agencies that are concerned with destination, corporation and product branding only recently discovered corporate identity and the subsequent behavioral aspects of brand management as a promising field of action. It is obvious that in a more and more ambiguous business environment, strong brands come into existence not only with excellent products or services but with a consistent, all-encompassing and differentiated presence that can be experienced by the customer. This paper illuminates the interdisciplinary conceptual roots of behavioural branding resulting from an academic-practitioner dialogue of three Liechtenstein institutions.

Česky

Tento článek osvětluje pojem behavioural branding z interdisciplinární perspektivy dialogu mezi filosofií managementem a pohledem praktika.