2007
Behavioural Branding- The Interdisciplinary Hilti Case
CAJTHAML, Martin; Hans Rudigger KAUFMANN a Michael MEIERZákladní údaje
Originální název
Behavioural Branding- The Interdisciplinary Hilti Case
Název česky
Behavioralní vytváření značky - interdisciplinární případ Hilti
Autoři
CAJTHAML, Martin; Hans Rudigger KAUFMANN a Michael MEIER
Vydání
International Journal of Management Cases, 2007
Další údaje
Jazyk
angličtina
Typ výsledku
Článek v odborném periodiku
Obor
50200 5.2 Economics and Business
Stát vydavatele
Česká republika
Utajení
není předmětem státního či obchodního tajemství
Označené pro přenos do RIV
Ne
Organizační jednotka
Filozofická fakulta
Klíčová slova anglicky
behavioural branding; HIlti; philosophy; management; identity; behaviour; value
Štítky
Příznaky
Mezinárodní význam
Změněno: 15. 4. 2010 21:57, prof. Mgr. Martin Cajthaml, Ph.D.
V originále
Agencies that are concerned with destination, corporation and product branding only recently discovered corporate identity and the subsequent behavioral aspects of brand management as a promising field of action. It is obvious that in a more and more ambiguous business environment, strong brands come into existence not only with excellent products or services but with a consistent, all-encompassing and differentiated presence that can be experienced by the customer. This paper illuminates the interdisciplinary conceptual roots of behavioural branding resulting from an academic-practitioner dialogue of three Liechtenstein institutions.
Česky
Tento článek osvětluje pojem behavioural branding z interdisciplinární perspektivy dialogu mezi filosofií managementem a pohledem praktika.