Cíl práce: Cílem této studie je vyvinout koncepční rámec, který integruje jak technické, tak měkké dovednosti potřebné pro projektové manažery ICT v digitálním věku. Studie si klade za cíl vyhodnotit jejich kompetence pomocí pětibodového systému hodnocení APM, což jim umožní identifikovat nedostatky v dovednostech, sledovat profesní rozvoj a zvýšit jejich schopnost úspěšně řídit digitální projekty. Poskytnutím strukturovaného kompetenčního rámce a nástroje pro sebehodnocení se tato studie snaží nabídnout praktický návod pro organizace a projektové manažery, jak zlepšit kompetence a adaptabilitu v rychle se vyvíjejícím digitálním prostředí.

Postup práce a použité metody: Autor nejprve zpracuje rešerši akademické i odborné literatury s cílem identifikovat zdokumentované kompetence projektových manažerů ICT se zaměřením na moderní digitální projekty a jejich specifické výzvy. Rozhovory s profesionály z oboru a odborníky na řízení ICT projektů poskytnou kvalitativní vhled do kompetencí nezbytných pro úspěch v současném technologickém prostředí. Rozhovory potvrdí a případně vylepší, nebo korigují zjištění z literární rešerše. Tím se zajistí, že identifikované kompetence budou relevantní a použitelné pro reálné ICT projekty.