Závěrečná práce: Jan Hanák: Vztah pobočky a centrály nadnárodní společnosti a jeho vliv na řízení pobočky
Diplomová práce
Vztah pobočky a centrály nadnárodní společnosti a jeho vliv na řízení pobočky
The Relationship between the Branch and the Headquarters of the Multinational Company and its Influence on the Management of this Branch
Anotace
Hlavním cílem diplomové práce pod názvem „Vztah pobočky a centrály nadnárodní společnosti a jeho vliv na řízení pobočky“ je analýza vztahu pobočky a centrály nadnárodní společnosti Tommy Hilfiger a jeho vlivu na řízení pobočky s ohledem na lokální vlivy v oblasti působení pobočky. První část práce pojednává o problematice poboček, vzájemných vztahů a potřebných analytických metod. V druhé části je provedeno zařazení pobočky, analýza současné situace a její zhodnocení.
Abstract
Main goal of the submitted thesis named „The Relationship between the Branch and the Headquarters of the Multinational Company and its Influence on the Management of this Branch“ is the analysis of the relationship between the branch and headquarters of multinational company Tommy Hilfiger and its influence on the management with respect to the local impacts in the branch operating area. The first …více
Zadání práce
Cíl práce:
Provést analýzu vztahu pobočky a centrály nadnárodní společnosti a posoudit vliv tohoto vztahu na řízení pobočky.
Postup práce a použité metody:
Předmětem teoretické části bude zpracování a představení problematiky působení nadnárodních společností a jejich poboček na lokálním trhu, zpracování problematiky vztahu mezi centrálou nadnárodní společnosti a její pobočkou a teoretický rozbor potřebných analytických metod. Praktická část bude zaměřena na analýzu situace v konkrétním podniku, rozbor problémových oblastí, vyhodnocení provedených analýz, diskusi a shrnutí získaných poznatků. Předpokládanými použitými metodami jsou zejména analytické postupy se zaměřením na vnější i vnitřní prostředí podniku, sekundární analýza dokumentů a strukturované rozhovory se zástupci vybraného podniku.
30. 4. 2012 17:38, Ing. Bc. Alena Šafrová Drášilová, Ph.D., učo 136922
- Zadáno/změněno 7. 6. 2012 09:25, Mgr. Dušan Hrstka, učo 182040
- Záznam založen 4. 4. 2012 15:37, Vlasta Radová
- Zveřejnit od 27. 4. 2012 14:34, Vlasta Radová
- Práce převzata 27. 4. 2012 14:34, Vlasta Radová
Vedoucí
Literatura
- GHERTMAN, Michel. Nadnárodní společnosti. Translated by Eva Procházková. 1. vyd. Praha: HZ Praha, 1996, 117 s. ISBN 80-86009-06-8.
- VYKYPĚL, Oldřich a Miloslav KEŘKOVSKÝ. Strategické řízení. Vyd. 2. Brno: PC-DIR Real, 1999, 157 s. ISBN 80-214-1406-5.
- ZADRAŽILOVÁ, Dana. Mezinárodní management. Vyd. 1. V Praze: Vysoká škola ekonomická v Praze, nakladatelství Oeconomica, 2004, 182 s. ISBN 8024506831.
- DVOŘÁČEK, Jiří. Společné a nadnárodní podniky. Vyd. 1. Praha: Oeconomica, 2006, 199 s. ISBN 8024510294.
- ŠTRACH, Pavel. Mezinárodní management. Praha: Grada, 2009, 167 s. ISBN 978-80-247-2987-9.
Práce na příbuzné téma
Seznam prací, které mají shodná klíčová slova.
-
Vztah pobočky a centrály nadnárodní společnosti a jeho vliv na řízení pobočky
Ing. Barbora Pekárková -
Vztah pobočky a centrály nadnárodní společnosti a jeho vliv na řízení pobočky
Ing. Martin Stachovec -
Analýza vztahu mezi centrálou a pobočkou nadnárodní společnosti
Ing. Daniel Meduna -
Analýza vztahu mezi centrálou a pobočkou nadnárodní společnosti
Ing. Jakub Vondra -
Organizační struktura nadnárodních společností
Ing. Simona Prokešová -
Vztah pobočky a centrály nadnárodní společnosti a jeho vliv na řízení pobočky
Ing. Daniel Šťastný, učo 254851 -
Vztah pobočky a centrály nadnárodní společnosti a jeho vliv na řízení pobočky
Ing. Martin Braun, učo 321498 -
Analýza vztahu mezi centrálou a pobočkou nadnárodní společnosti
Ing. Martin Tišnovský




