Diplomová práce

Rozdíly ve vnímání kulturních rozdílů při řízení mezinárodních týmů

Differences in perceptions of cultural differences in managing international teams

Bc. Natália Pintérová, MBA
Anotace

Táto diplomová práce zkoumá, jak mezinárodní manažeři vnímají a řídí kulturně podmíněné rozdíly v multikulturních týmech. Reaguje na mezeru ve výzkumu, který se zaměřuje především na kulturní dimenze, kulturní inteligenci (CQ) a vůdcovské kompetence, a zkoumá prožité zkušenosti manažerů v každodenních týmových interakcích. Na základě přehledu literatury a polostrukturovaných rozhovorů s deseti mezinárodními …více

Abstract

This master’s thesis examines how international managers perceive and manage culturally conditioned differences in multicultural teams. Addressing a gap in research focused mainly on cultural dimensions, CQ, and leadership competencies, it explores managers’ lived experiences in everyday team interactions. Based on a literature review and semi-structured interviews with ten international managers, …více

Klíčová slova
Intercultural management multicultural teams cultural differences international managers cultural intelligence (CQ) intercultural leadership cross-cultural communication team collaboration trust and inclusion interkulturní management multikulturní týmy kulturní rozdíly mezinárodní manažeři kulturní inteligence (CQ) interkulturní leadership mezikulturní komunikace týmová spolupráce důvěra a inkluze.
Zadání práce
Cíl práce: Hlavním cílem práce je identifikovat důležité faktory a klíčové aspekty odlišností při řízení lidí z různých kultur v mezinárodní společnosti, při řízení mezinárodních týmů, v rozmanitém prostředí. Navrhnout nástroje pro úspěšnou interkulturní týmovou práci. Vytvořit seznam národních specifik, který by pomohl firmám integrovat multikulturní odlišnosti do funkčního a vysoce výkonného týmu schopného orientovat se, spolupracovat a uspět v globalizovaném světě, využívat synergie mezikulturní spolupráce v globalizovaném světě.
Postup a použité metody: Přehled literatury vytváří teoretický základ výsledků, přičemž vychází z relevantních knih, výzkumných prací a akademických článků o kulturních rozdílech a řízení v rozmanitém prostředí. Vysvětluje klíčové pojmy pro manažery a na příkladech ilustruje význam kulturních nedorozumění. Část věnovaná výsledkům se zabývá praktickými otázkami a představuje výzkumné otázky, metody a zjištění. Použitými metodami budou polostrukturované rozhovory nebo dotazníkové šetření. Na základě výzkumu, analýzy budou uvedena doporučení, která mají firmám pomoci orientovat se v kulturních rozdílech v mezinárodním prostředí a efektivně řídit různorodé týmy. Bude uveden seznam kulturních rozdílů a strategií pro budování spolupráce a řešení konfliktů.
Administrativní informace
Práce zkontrolována:
14. 5. 2026 12:27, Ing. Renata Skýpalová, Ph.D., učo 465800
Plný text práce
1,8 MB / soubor PDF
Jazyk práce
angličtina angličtina
Termín obhajoby
17. 6. 2026
Práce byla úspěšně obhájena

Vedoucí

Ing. Renata Skýpalová, Ph.D., učo 465800
KSPSP FSS MU

Oponent

Nathalie Houtzamer, MCom, učo 251804
KPEM ESF MU
Citovat tuto práci
Masarykova univerzita Ekonomicko-správní fakulta
Studijní program
Plán
Podniková ekonomika a management

Práce na příbuzné téma

Seznam prací, které mají shodná klíčová slova.

Podobné práce

  • Přidání souboru

    Soubor nebo složku lze nahrát pomocí tlačítka Přidat.

  • Další operace se soubory

    Podrobnosti lze zjistit označením příslušného řádku.

  • Pohled pro experty

    Pro častou práci je možné zvolit režim Více možností.

  • Vyhledávání souborů

    Vyhledávaný výraz můžete zadat přímo do adresního řádku.

  • Rychlý přístup k souborům

    Pomocí funkce Nedávné je možné se rychle vrátit k právě prohlíženým souborům. Oblíbené soubory je také možné označit Hvězdičkou.