Cíl práce:
Cílem práce je idenfitikovat různé role, které CIO a CTO mohou vykonávat v rámci digitální transformaci podniků, vybrat jejich podmnožinu a na vhodném vzorku tyto role spolu s faktory, které digitální transformaci ovlivňují, popsat a analyzovat jejich vzájemné vztahy.

Postup práce a použité metody:
Autorka provede literární rešerši zaměřenou na digitální transformaci, digitální leadership a na role, které CIO a CTO v rámci digitální transformace a leadershipu hrají. Na základě této rešerše budou formulovány podoby rolí, které CIO a CTO hrají v rámci digitální transformace spolu s mechanismy, které z tomto kontextu digitální transformaci ovlivňují. Tyto výstupy budou tvořit teoretický rámec pro sběr dat, v rámci kterého bude relevantní podmnožina těchto rolí a mechanismů popsána a identifikovány vztahy mezi nimi. Sběr dat bude založen na kvalitativním výzkumu a tematické analýze podle Braun a Clarke. Výstupem práce by měl být rámec pro pochopení role CIO a CTO v digitální transformaci a formulování dobré praxe pro podniky v této oblasti.