Cíl práce: Provést analýzu systému hodnocení pracovního výkon a jeho determinantů ve vybraném podniku. Postup práce: Po uvedení do problematiky, obsahující i odůvodnění výběru dané problematiky, vymezit hlavní cíl práce a rozvést jej do cílů dílčích. Objasnit zamýšlený přínos práce, a to jak pro autora, tak také pro vybraný podnik. Metodologii práce zpracovat nejlépe v samostatné kapitole s využitím výzkumných otázek. V teoretické části práce se zaměřit na definici, vliv a posouzení tvorby, systemizace a hodnocení pracovního výkonu a jeho determinantů z pohledu podnikohospodářského. V praktické části analyzovat systémy hodnocení pracovního výkonu metodou hodnocení determinantů pracovního ve vybraném podniku, posoudit jejich vliv na chod, činnost a mzdovou strategii podniku. Současně vyhodnotit motivaci pro pracovníky podniku. Zajistit naplnění stanovených cílů práce a přínosů práce, společně se zdůrazněním nejpodstatnějších zjištění ovlivňujících realizaci zvoleného tématu bakalářské práce. Pro práci jsou doporučeny následující metody: literární rešerše, analýza, syntéza, komparace, vybrané nástroje strategické analýzy se zaměřením na interní a externí prostředí, vybrané nástroje finanční analýzy a jiné vhodné metody pro dané téma.