LF:MNZM071c Moderní management ve zdrav. - Informace o předmětu
MNZM071c Moderní management ve zdravotnictví - cvičení
Lékařská fakultapodzim 2017
- Rozsah
- 0/1/0. 1 kr. Ukončení: z.
- Vyučující
- doc. Ing. Petr Pirožek, Ph.D. (cvičící)
MVDr. Halina Matějová (pomocník) - Garance
- doc. Ing. Petr Pirožek, Ph.D.
Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Ekonomicko-správní fakulta
Kontaktní osoba: doc. Ing. Petr Pirožek, Ph.D.
Dodavatelské pracoviště: Katedra podnikové ekonomiky a managementu – Ekonomicko-správní fakulta - Rozvrh
- Út 15:00–16:40 A21/111
- Omezení zápisu do předmětu
- Předmět je určen pouze studentům mateřských oborů.
- Mateřské obory/plány
- Nutriční specialista (program LF, N-SZ)
- Cíle předmětu
- Kurz je zaměřen na problematiku řízení v organizacích zdravotnických služeb. Cílem kurzu je seznámení studentů se základy manažerské teorie a její aplikace do zdravotnictví.
- Výstupy z učení
- Po absolvování kurzu by měl být student schopen zejména • - vysvětlit začlenění všeobecného managementu do systému relevantních vědních disciplín • - popsat vývojové trendy managementu v kontextu ekonomických, sociálních a politických podmínek dvacátého století a směrů dalšího vývoje na prahu století jednadvacátého • - vysvětlit podstatu organizace • - popsat základní typy organizačních struktur • - aplikovat principy organizování na tvorbu organizačních struktur • - vysvětlit vliv organizační strategie a organizační kultury na organizační strukturu • - vysvětlit podstatu plánování a rozhodování • - popsat organizační a procesní stránku rozhodování • - vysvětlit rozhodovací proces a jeho jednotlivé fáze • - aplikovat metody rozhodovací analýzy na řešení rozhodovacích úloh • - vysvětlit podstatu ovlivňování • - popsat zásady vybraných motivačních teorií a vysvětlit jejich vztah k motivačním nástrojům a k motivačnímu systému • - vysvětlit podstatu vedení lidí, motivování a komunikování • - využívat základní manažerské dovednosti
- Osnova
- 1. Vymezení všeobecného managementu 2. Vývojové trendy managementu 3. Prostředí zdravotnických služeb 4. Plánování 5. Organizování 6. Rozhodování 7. Motivování 8. Komunikování 9. Vedení 10. Kontrola 11. Správa a řízení zdravotnických zařízení 12. Poznatky a zkušenosti z manažerské praxe. Tématický plán seminářů : Prezentace a řešení případových studií.
- Literatura
- BLAŽEK, Ladislav. Management. vydání první. Praha: Grada, 2011, 191 s. ISBN 978-80-247-3275-6. info
- VEBER, JAROMÍR A KOL. Management. 2. vyd. Praha: Management Press, 2009, 734 s. ISBN 978-80-7261-200-0. info
- VÁGNER, Ivan. Systém managementu. 1. vyd. Brno: Masarykova univerzita, 2006, 432 s. Edice učebnic Právnické fakulty MU ; č. 375. ISBN 8021039728. info
- DONNELLY, James H., James L. GIBSON a John M. IVANCEVICH. Management. Translated by Václav Dolanský - Josef Koubek. Vyd. 1. Praha: Grada, 1997, 821 s. ISBN 9788071694229. info
- Výukové metody
- Prezentace a řešení případových studií na seminářích, seminární práce.
- Metody hodnocení
- Kurz je ukončen zkouškou. Její součástí je rovněž hodnocení úspěšnosti studenta v rámci seminářů. Pro zajištění objektivity zkoušky v tomto předmětu platí, stejně jako pro všechny ostatní předměty toto ustanovení: „Jakékoli opisování, zaznamenávání nebo vynášení testů, používání nedovolených pomůcek jakož i komunikačních prostředků nebo jiné narušování objektivity zkoušky (zápočtu) bude považováno za nesplnění podmínek k ukončení předmětu a za hrubé porušení studijních předpisů. Následkem toho uzavře vyučující zkoušku (zápočet) hodnocením v ISu známkou "F" a děkan zahájí disciplinární řízení, jehož výsledkem může být až ukončení studia.“
- Další komentáře
- Studijní materiály
Předmět je vyučován každoročně.
- Statistika zápisu (podzim 2017, nejnovější)
- Permalink: https://is.muni.cz/predmet/med/podzim2017/MNZM071c